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문 기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 고속성장의 주력엔진인 이마트가 E-mart 창동 점 개점을 시작으로 가세했고, 그 이후 신세계건설, 신세계 푸드 시스템, 신세계
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마트의 등장
2.대형할인점 가격파괴의 배경
3.가격파괴의 유형
4.국내할인점 마케팅 변천사
5.할인점의 유통경로
6.회사들의 물류시스템
-이마트
-홈플러스
-월마트
-까르푸
-롯데마트
-하나로클럽
-킴스클럽
-한국마크로
7.
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마트가 생겼으면 좋겠는지 상상해보기
-질문문제에 대한 다양한 해결 방법 생각해 보기
구분
내용
1
차
적
자
원
실물
- 마트에서 파는 다양한 물건들
사람
- 마트에서 일하는 사람들
현장견학장소
- 신 제주 E마트
- 롯데마트
- 가구마트
2
차
적
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마트가 8,900억원, 홈플러스가 8,000억 원, 롯데마트가 3,000억 원으로 AC Nielsen에서 밝히고 있으며, 할인점간의 치열한 경쟁으로 납품가격을 둘러싼 제조업체와 유통업체간의 갈등이 발생되는 등 다소의 문제점도 발생하고 있다. 이제는 전 세계
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마트 주요 이슈
상품혁명을 외친 대형마트 전략에 소비자들이 반응
이마트 8.7%, 홈플러스 8.8%, 롯데마트 21.6% 증가
이마트의 파자, 롯데마트의 통큰 치킨
온라인 쇼핑몰 강화, 해외 매장 확대
2011 대형마트 주요 이슈
생필품 가격
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마트(SSM)와의 대립과 상생
▶ 상생품목제
▶ 상생협의체
1) 롯데마트
2) 신세계
▶ 상생발전기금
Ⅲ-2. 전통시장시설의 현대화
Ⅲ-3. 전통시장 시설현대화 자금 횡령사례
Ⅲ-4 전통시장의 문화마케팅 전략
Ⅲ-5 전통시장의 브랜드화
Ⅲ-6 온누리
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홈 플 러 스 경 쟁 상 황(3)
경쟁상황 종합
홈플러스는 국내에 100개가 넘는 이마트와 홈플러스와 규모가 비슷한 롯데마트, 이번엔 까르푸를 인수한 이랜드가 내 놓은 홈에버와 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 국내 할인점의 선발 주자인 이
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대형마트의 의미
생산자로부터 물품을 대량으로 구매해 판매하는
방식으로 시중가격보다 최소 10%에서 최대
30%까지 낮은 가격으로 판매하는 유통업체
---> 한국 : E마트, 홈플러스, 롯데마트
미국 : 월마트, 코스트코
프랑
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롯데마트는 2008년 63개에서 올해 96개로 늘었고, 이마트는 114개에서 139개, 홈플러스도 109개에서 130개로 각각 증가
매출액(2011년 기준)은 이마트가 10조6614억원으로 1위, 홈플러스 8조8870억원, 롯데마트 6조2390억원을 각각 기록하는 등 상위 3개
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마트의 이익을 통한 경제적 선순환의 구조가 적용되지 않습니다. 여기에 기본적으로 대형마트의 고용창출효과는 앞에서도 설명했다시피 그 질적인 측면에서 지역경제의 발전에 별 도움이 되지 않기 때문에 규제의 입법화가 매우 시급한 상
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