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제품개 선활동, 5대질서 지키기 등 업무 영역별 특성에 맞는 경영혁신활동 추진 및 경 진대회를 통한 분위기 및 기법 확산.
전사적품질관리(TQM ;Total Quality Management)
3. 제도개선 및 사무혁신을 통한 낭비요소 제거 및 조직의 간소화 추진.
리스
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업무를 처리하는 기능
② 유통가공 기능 – 국내외 시장에 대한 화물의 배분, 가공, 제조 등을 하는 기능
③ 자유무역 기능 – 외국화물을 그대로 자유롭게 중계, 보관, 제조 등을 하는 기능
④ 화물보세보관 기능 – 제품을 외국 화
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제휴 (Strategic Alliance)
64. 전신환 (TT)
65. 전자상거래 (電子商去來)
66. 전직실업자 (前職失業者)
67. 정크본드 (Junk Bond)
68. 주가지수 (Stock price index)
69. 지식기반산업 (知識基盤産業)
70. 주주제안권 (株主提案權)
71. 컨틴전시 플랜 (Conting
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제조 및 재고관리
② 적절한 재무관리 시스템을 구축
③ 시스템화조직화에 초점을 두는 동시에 경험 있는 경영진의 충원도 고려
4. 권한이양에 의한 성장가속기
① 다각화가 진행되어 제휴와 매수가 확대정책의 하나로 된다.
② 경영체제와
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제휴 및 컨소시엄영업을 확대하고 CAD/CAM 등 설계 및 생산기술 연구와 더불어 SYSTEM 엔지니어링 능력을 축적하며 축적된 기술을 통한 독자모델로 단독영업이 가능하게 한다는 단계별 전략을 마련하고 있다.
참고문헌
고철환(2010) : 기업지배구
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업무실행에의 참여
2) 시스템 내의 계획, 실행, 통제의 연결
3) 하위시스템의 통합
6. 정보시스템의 효과
1) 업무처리의 효율화
2) 의사결정의 적합성, 신속성의 증가
3) 거래선, 소비자와의 밀착화
4) 조직과 업무분담의 재정비
5) 세계화
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업무실행에의 참여
2) 시스템 내의 계획, 실행, 통제의 연결
3) 하위시스템의 통합
6. 정보시스템의 효과
1) 업무처리의 효율화
2) 의사결정의 적합성, 신속성의 증가
3) 거래선, 소비자와의 밀착화
4) 조직과 업무분담의 재정비
5) 세계화에
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업무를 수행하든, 전문물류업체에 아웃소싱을 하든, 이제 물류 전략은 비용절감과 매출 증가라는 경쟁력 강화의 한 방법이 되고 있다.
특히 요즘 같은 경기 침체기에 기업들은 생존을 위한 몸부림을 치고 있다.
이 시점에서 기업들의 특별한
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제휴 등을 통해 기존의 구매력을 강화) 고객들의 욕구는 다양할 뿐만 아니라 시시각각 변하므로 이들의 특성을 지속적으로 분석하고 관리하는 것이 필수적이라고 생각하고 마케팅을 하였다면 실패하지 않았을 것이다. 서론
1. 월마트 선
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제조 · 판매체제를 구축하는 일체화 전략이다.
▣ 기존의 QR · ECR은 상품의 흐름과 재고, 거래 데이터 흐름의 공유가 중심이었으나, 현재는 상품, 정보, 자금의 흐름부터 소비자의 구매상황, 취미, 취향의 분석까지의 활동이 확대되고 있는 추
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