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공공부문 BSC(Balanced ScoreCard) 적용사례 분석: 부천시의 사례를 중심으로”,
한국행정학보, 제40권 제1호, pp. 130, 132, 135, 136.
이석환, “지자체 BSC 도입 사례 및 구축전략: 부천시”, 정보산업, 통권 제238호, p. 46.
이재천, “공공부문의 성과중심의
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미국의 행정개혁”, 한국행정연구, 제3권 제1호(서울:한국행정연구소),
1994
최철화, 한국행정개혁의 전개과정분석에 관한 연구, 서울시립 대수도권개발연구소 연구논총, 1992
김중양, 전게논문, pp.43-44
이계식, 문형표 편, 정부혁신, 한국개발연
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공공단체나 금융기관의 출연이 가능하도록 한다. 영국이나 미국의 경우에도 특별기금 형태의 도시개발기금을 설치 운용함으로써 도시기반시설 및 생활편의시설에 필요한 재원을 조달하여 주민들의 불편을 최소화하고 있다는 점은 시사하는
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공공부문 비효율을 제거하고 국민이 신뢰할 수 있는 투명하고 효율적인 정부가 있어야 한다. 그러나 한국 국민은 관치경제의 폐해를 많이 보았기 때문에 정부와 공공부문을 별로 신뢰하지 않고 있다. 그러므로 민주적 시장경제라는 정책비전
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미국기업들에게 주목받으면서부터 시작되었는데, 1990년대 들어서는 그 범위도 단순한 간접부문의 아웃소싱에서 벗어나 생산이나 재무, 심지어는 기획에 이르는 직접부문의 아웃소싱으로 까지 확대되고 있다. 또한, 민간기업 뿐만 아니라 미
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