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미성숙성숙이론은 개인이 미성숙상태에서 성숙상태로 발전해 간다고 보고 있다. Argyris는 조직의 욕구와 구성원들의 욕구를 충족시킬 수 있는 대안으로 ‘현실 중심적 리더십’이 필요하다고 말한다. 더 나아가 Argyris와 McGregor는 조직과 개인
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미성숙상태에서 성숙상태로 발전한다고 주장하였다. 행동주의 경영이론을 체계적으로 정리해 보면 아래의 그림과 같이 요약할 수 있다.
<그림> 행동주의 경영이론의 체계
<표> 아지리스의 미성숙-성숙의 연속체
* 참고문헌
경영학 -
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미성숙상태에서 성숙상태로 변화해 간다는 것이다.
1) 인간의 Personality의 변화모형
2) 관리방안
상기에서 볼 수 있는 바와 같이 효과적인 관리방법은 조직구성원을 성숙한 인간으로 관리해야 한다는 것이다.
(1)직무의 확대 및 확충을 시켜준다
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미성숙 성숙이론
아지리스(C. Argyris)는 공식조직이 개인의 행태에 미치는 영향을 분석하는 과정에서 미성숙 성숙이론(immaturity-maturity theory)을 개발하였다. 그는 개인이 여러 해에 걸쳐서 성숙해 가는 과정에서 미성숙상태에서 성숙상태로 퍼
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미성숙상태에서 벗어나는 거이다. 미성숙상태란 자신의 지성을 타인의 지도 없이 사용하는 능력이 없는 것을 말한다. 이 미성숙상태가 인간 자신의 과오로 인한 것인 이유는, 이런 상태의 원인이 지성의 결핍이 아니라, 지성을 타인의 지도
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