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미시적 조직관리현대적 리더십)
1) 카리스마 리더십(House)
-높은 자기확신, 선명하고 강한 비전, 비전에 대한 믿음, 독특한 생활양식, 개혁적/변화 지향적 믿음, 조직환경에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 네너지, 행동지향적 태도
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미시적 조직관리현대적 리더십)
1) 카리스마 리더십(House)
-높은 자기확신, 선명하고 강한 비전, 비전에 대한 믿음, 독특한 생활양식, 개혁적/변화 지향적 믿음, 조직환경에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 네너지, 행동지향적 태도
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리더십에 관한 전통적 접근
1) 특성론적 접근
2) 행위론적 접근
3) 상황론적·상황적응론적 접근
3. 지도성에 대한 현대적 접근
1) 카리스마적 지도성
2) 변혁적 지도성
4. 지도자와 추종자의 기술
1) 지도자의 기술
2) 지
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미시적환경
- 공급자
- 고객
- 경쟁자
35.기술적 조건
- 의료
- 지역사회계획
- 정신교육
36.합법성과 권위의 제공자
- 전문직협회
- 시민단체
- 의회
37.시민단체와 민간조직의 참여가 확대된 시기
- IMF이후
38.행정관리자의 역할
- 재량적역할
- 환
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미시적환경
- 공급자
- 고객
- 경쟁자
35.기술적 조건
- 의료
- 지역사회계획
- 정신교육
36.합법성과 권위의 제공자
- 전문직협회
- 시민단체
- 의회
37.시민단체와 민간조직의 참여가 확대된 시기
- IMF이후
38.행정관리자의 역할
- 재량적역할
- 환
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관리
카리스마, 개별관심, 지적자극
③ 슈퍼리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는것
④ 셀프리더십: 스스로를 리드하는데 필요한 행동이나 사고와 관련된 일련의 전략
미래지향적인 간호리더십
미래지향적
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관리
카리스마, 개별관심, 지적자극
③ 슈퍼리더십: 구성원들이 스스로를 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는것
④ 셀프리더십: 스스로를 리드하는데 필요한 행동이나 사고와 관련된 일련의 전략
미래지향적인 간호리더십
미래지향적
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조직내 인간관계
(4) 조직관리상의 공정성
4) 직무스트레스가 업무의 결과에 미치는 영향
① 직무스트레스와 직무만족간의 관계
② 직무스트레스와 직무성과의 관계
Ⅲ 직무스트레스에 대한 사례
1 사례예시 및 분석
1) 경찰
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리더십의 동기부여적 효과”, 인사관리연구, 1995
조병탁, “화이트칼라 성과측정 방법 연구”, 한국생산성 본부, 1997
차윤석, “비전 적합성, 임파워먼트, 그리고 조직유효성간의 관계에 관한 연구”, 서울대학교 석사학위논문, 1996 목차
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리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종대왕의 창조적 리더십 20
2. 이순신 장군의 위기관리 리더십 21
3. 장
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관리 시스템과 직원 역량 개발에 중점을 두고, 보해양조의 조직 문화를 더욱 발전시킬 것입니다. 채용 전략을 세분화하고, 다양한 교육 프로그램을 통해 직원들이 자신의 역할에서 성장할 수 있도록 지원할 것입니다. 또한, 리더십 개발 프로
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리더십 원칙과 전략은 이러한 이슈를 충분히 고려하지 않았을 수 있습니다. 따라서 이러한 현대적인 이슈를 고려하며 웰치의 가르침을 해석하고 적용하는 것이 중요합니다.
결론적으로, "잭 웰치의 마지막 강의"는 여전히 많은 가치를 가지고
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조직관리, 금융관련 과목들을 두루 학습해 왔습니다. 또한 인턴 경험에서 얻을 수 있었던 금융사무, 마케팅기획 프로그램들도 최고가 아니면 안 된다는 생각으로 전문성을 가질 수 있도록 최선을 다해 왔습니다. 이와 함께 실질적인 금융 업
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조직 발전에 어떻게 기여할 수 있을지 고민하는 계기가 되었습니다.
15. 책을 자주 읽는 편인가?
답변 방향 : 꾸준함, 자기계발 습관, 성장 의지
네, 저는 책을 꾸준히 읽으려고 노력하는 편입니다. 특히 리더십, 조직관리, 자기계발, 그리고 안
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조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다. [+α를 더하는 능력]
[열정과 책임감]
[ 일을 풀어 나가는 방식 ]
'Step by Step'
[ 리더십을 겸비한 인간 나침반 ]
< 소비 트렌드를 따라가기 위한 노력 >
[목표를 향해
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