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어느 것이 우리의 몸이 더 좋아할 지를 한번 더 생각해 보자.
식습관을 바꾼다는 것은 생각보다 어려운 일인 것 같다. 그리고 이 식품이 나에게 어떤 영향을 끼치는지 알지도 못한 체 우리는 그 식품을 섭취한다. 여기서 작가는 그 식품이 우
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교가 바뀌기 위해서는 3년이 필요하다. 1년째는 학교내의 모든 교사가 수업을 공개하는 교내연수체제를 구축하고 2년째는 수업만들기와 연수를 중심으로 학교조직을 재구성하고 3년째는 아이도 교사도 눈으로 변화를 나타내며 본격적인 수업
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치는 것으로 받아들이는 것을 제로섬 게임이라고 한다. 아무리 빨리 달려도 더 빠른사람이 없어야 승자가 된다. 인간의 끝없는 욕망에서 비롯된 현상인것 같다.
*낯선 자와는 떨어져 앉는다 : 사람들은 어디가나 개인적 공간이라는 자기만의
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늘 가까이 두고 싶은 마음이 있고 누군가 칭찬해 주면 들떠서 기뻐하는데 하물며 다른 사람들은 어떻겠는가? 하는 생각이 들자 스스로 부끄러워 졌던 것이다. 그동안 내가 남이 먼저 해주길 바랬던 것들은 남들도 그렇게 대우받길 원했다고
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화두로 거론되고 있는 ‘공교육 붕괴현상’에 대해서 생각해보게 되었다. 이러한 현상은 우리나라의 교육정책, 교육예산 등 여러 가지 다양한 요인들로 인해 나타난 문제점이겠지만, 한편으로는 교사들 스스로가 교육에 대해 진진하게 생각
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바뀌면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 인격이 바뀌고, 인격이 바뀌면 운명이 바뀐다.”
이것은 사람이 생각을 바꿀 때 그 사람의 인생 전체가 바뀔 수 있다는 것이다. 이제 난 저자가 강조한 프레임들을 다시 한
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바뀌면 그에 따라 쿼리, 업데이트, 보고서통신 등이 변해야 하고, 이미 저장되어 있는 정보도 늘어난다.)
현존하는 비 추론적이고 형식화된 데이터 시스템은 유저들에게 트리 구조 파일들 또는 아주 조금 더 일반화된 네트워크 데이터 모델
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바뀌면 화면을 모두 다시 받아야 하는 문제를 가지고 있었다. 하지만 RIA는 Presentation Layer와 Data Layer를 분리 하여 데이터를 새로 받더라도 화면을 다시 그리지 않아도 될 수 있도록 하였다. 이러한 Data Layer 분리는 RIA 환경에서는 필수적인 요소
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바뀌면 다시 부패척결의 구호가 등장하게 되는, 일과성의 형식적인 개혁에 불과하였다. 또한 국내기업의 눈에 뻔히 보이는 마케팅적인 이미지 개선을 통한 단기 이익추구 목적의 기업의 기부나 봉사활동도 문제다. 재벌회장이 고작 하루 몇
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바뀌면 그 정책은 사라지고 다른 이름의 정책이 태어나곤 했으나 근본적인 내용변화가 없는 경우가 적지 않았다.
사실 저탄소 녹색성장은 용어는 다르지만 노르웨이 수상을 한 바 있는 브런트란드위원장이 1987년에 위기의 지구를 구하기 위
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바뀌면 생각이 바뀌고, 생각이 바뀌면 행동이 바뀐다.'는 격언이 있습니다. 다르게 말하면 '관점이 바뀌면 세상이 바뀐다'고도 합니다. 어떤 시각으로 세상을 보느냐에 따라 처세가 달라질 것입니다. 긍정의 시각에서 보면 세상의 모든 일이
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적인 개발 업무에 대해 어떻게 동기부여를 하십니까?
반복은 변화의 누적입니다. 동일한 제품을 반복 설계하는 것처럼 보여도, 온도 조건 하나, 부품 하나 바뀌면 새로운 도전이 시작됩니다. 저는 데이터를 쌓고 문제를 패턴화하는 과정 자체
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바뀌면 자동으로 승진하는 연공서열 개념의 인사제도는 이곳에서 찾아볼 수 없다. 대신 성과가 모든 걸 말해준다. “한국CA는 일한 만큼 보상받고 성공할 수 있는 기업입니다. 성과에 따른 보상규모도 큽니다. 도전적인 젊은이가 많이 모여드
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바뀌면 해당 화면에 대한 controller가 전면 수정하는 작업이 매번 발생하는 문제점을, controller를 따로 package화하여 개발함으로써 문제점을 완벽하게 보완했던 기억이 그 당시 저에겐 새로운 patten으로 다가와서 항상 집중하고 최선의 노력을 다
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행동을 실행함에 앞서 미리 계획하는 것을 좋아하는…
3. 지원동기 및 희망업무
CDS와 Wet System의 핵심 세정, 식각 장비제조 핵심역량을…
4. 장래포부
'관점이 바뀌면 세상이 바뀐다'고도 합니다. 어떤 시각으로…
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