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2. 고전이론
3. 신고전이론
4 체제이론과 상황적응적 접근방법
5 조직군 생태이론
6. 인간관계론
7. 부성편성의 원리
8. 의사전달
9. 의사결정모형
10. 권력
11. 조직의 원리
12. 상황이론
13. 자원의존성이론
14. 갈등관리
15. 리더쉽
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리더십의 유형
1.권위형(Authoritarian)
2.민주형(Democratic type)
3.자유방임형(Laissez-faire type)
Ⅳ. 잘못된 리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
1. 민주적 행정인
2. 갈등의 중재자
3. 효율적 주민참여
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우수사례 - 삼성에버랜드
Ⅴ. 바람직한 노사관계를 위한 정립방향
1. 21세기 신노사관계의 발전방향
2. 신노사문화의 제도화; 변화방향
1) 신노사문화와 노사관계시스템
2) 신노사문화와 조직모델
Ⅵ. 결론
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유형과 개인 의사결정유형으로 구분하고, 14가지 문제유형과 일곱 가지 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은?
4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는?
5. 조직구성원에
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리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.
4. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다.
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유형ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ4
Ⅳ. 한국 기업문화의 현황ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ5
1. 근로자의 의식구조 및 행동양식ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ5
2. 관리자 및 경영자의 리더십ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ6
Ⅴ. 한국의 기업문화 사례ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 /
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조직 갈등의 개념
2) 조직 갈등의 개념요소
3) 조직 갈등의 대상
4) 조직 갈등의 두 가지 기능
2. 조직 갈등의 관리방법...........................................4
1) 조직 갈등관
2) 조직 갈등 유형
3) 조직 갈등 해결방법
3. 조직 갈등의 사례........
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유형은 대체로 과업지향적이고 단기적인 성과는 높지만, 이것이 조직체에서 바람직한 유형으로 강조되어야 할지는 윤리적 도덕적인 관점에서 많은 논의의 대상이 되어야 한다. 또한 실무적 관리 면에서도 이들의 채용, 배치 및 승진 등에 있
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리더십을 발휘하지 않는 유형.
2. 오하이오 주립대학 => 조종사의 리더십 행위에 대한 다양한 행동 스타일 설문연구.
- 구조주도 : 작업관계와 역할을 정의하고 조직화하는 리더행동을 의미.
- 고려 : 친절하고 따뜻한 관계를 만드는 리더행동
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