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조직 공동의 목표를 달성할 수 있도록 명확한 방향을 제시하는 관리자의 노력은 특히 중요하다고 보여 진다
참고문헌
강정애 외 (2009). 현대조직의 리더십 이론(역), 시그마프레스(주), 서울: 한국.
이현호 외 (2015). 리더십 유형과 감성지능이
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리더십 행동유형과 사회복지사의 직무성과에 관한 연구」)
2. 내가 가지고 싶은 리더십
나는 사회복지행정에서 발휘되어야할 리더십 중 첫째로, 셀프리더십을 갖고 싶다. 우리나라 조직의 리더들은 조금은 관료적이고 권위적인 면이 많은 것
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조직과 같은 비영리조직에서 성과의 제고에 있어 무엇보다 중요한 것의 하나가 조직의 행동을 기저로 하는 조직 활동에 대한 구성원들의 헌신적인 몰입이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화
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리더십은 1978년 Burns에 의해 처음 제시되었으며, 그 후 1985년 Bass가 조직 상황에 맞게 보다 구체화하여 리더 유형을 크게 거래적 리더와 변혁적 리더로 분류하였다. 하지만 최근까지 주류를 이루는 교환적 리더십과 변혁적 리더십이 조직이 직
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리더십의 유효성 여부와 관련하여 상당한 발전을 이루고 있으며 이는 21세기 새로운 경영환경에 기업이 적응할 수 있는 능력을 배양하는 기초가 되고 있다.
첫째, 조직 내에서 리더와 구성원들의 상관관계나 상황변수에 의해서 유효성을 찾
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리더십이 혁신적 행동에 미치는 영향. 성균관대학교 대학원 석사학위논문.
김준근(2011). 변혁적 리더십과 조직문화의 유형수준이 조직몰입에 미치는 영향. 고려대학교 교육대학원 석사학위논문.
권대봉, 김재현, 이윤수, 김희동. (2013). 대학
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조직구조와 기능을 적응시켜야 함을 강조하고 있기 때문에 개방형 구조를 지닌 유기적 구조가 중요시 되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형
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리더십 스타일을 선택하고 조화롭게 조합함으로써 조직의 성공을 지원해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
하미승, 「리더십」, 윤성사, 2018
박보식, 「리더십의 이론과 실제」, 대영문화사, 2013
김의용, 「리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향
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조직으로 변화하는 것이다. 그래서 저비용으로 효율을 높이기 위하여 조직의 성과를 높이는 것이 중요하다.
참고문헌
김학범 외(2012). 교정 관리자의 리더십 유형이 교정공무원의 임파워먼트에 미치는 영향에 관한 연구. 한국치안행정논집.
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Leadership. New york : The Free Press, 1973.
Wolff, R.「지도자론」. 조동진 역. 서울 : 크리스챤 헤럴드사, 1971. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ. 성경에 나타난 리더십
1. 구약성경에 나타난 리더십
2. 신약성경에 나
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