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경영자가 되기 위한 험난한 길을 가기가 쉽지 않기 때문이다. 가정을 포기한 최고경영자의 길, 그것만큼 어리석은 일은 없기 때문이다. 이 시점에서 \'가화만사성\', \'수신제가치국 평천하\'라는 평범한 진리를 다시 한번 되새겨 볼 필요가 있
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경영자는 주어진 방침을 수행하는 데 머무르는 고용경영자와는 달리 독립적으로 경영발전을 계획하고 주주를 포함한 이해자 집단 간의 이해관계를 조정하는 조정자로서의 책임을 아울러 수행할 수 있어야 한다.
5. 바람직한 경영자의 역할
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논의에서 고려되지 않았다. 논의의 시각을 넓히게 되면 기업지배와 관련해 효율성뿐 아니라 기업경영의 민주성 및 안정성 - 고용의 안정성과 국민경제의 안정성 - 역시 중요한 고려요소가 될 것이다. 그러나 바람직한 기업지배구조 또는 그의
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경영자에 대한 국제협상업무의 지원이 필수적이다. 경영층의 지원정도가 높을수록 무역성과에 상당한 영향을 미치는 것으로 나타나고 있으며, 경영자의 협상의제에 대한 관심도, 담당자들의 협상활동에 대한 지원정도, 직원들의 협상관력
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경영자에 대한 국제협상업무의 지원이 필수적이다. 경영층의 지원정도가 높을수록 무역성과에 상당한 영향을 미치는 것으로 나타나고 있으며, 경영자의 협상의제에 대한 관심도, 담당자들의 협상활동에 대한 지원정도, 직원들의 협상관력
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