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결과에 따른 종사원의 의식 및 욕구구조를 파악하여 불만의 원
인을 제거하는 소극적 방법을 지양하고, 적극적인 동기요인을 찾아 인간적
만족을 시켜 주어야 한다. 또한 통제에 의한 관리에서 목표에 의한 관리
로, 종사원의 처우관리에서
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직무급
3. 연봉제의 의미
4. 연봉제의 성공요소
5. 보상 프로세스
6. 목표관리 제도의 추진 단계
1) 회사목표 설정단계
2) 조직단위별 목표 설정단계
3) 개인별 목표 설정단계
4) 실행단계
5) 성과평가 단계
7. 개인별 목표관리 프로세스
1)
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결과 : 효과성 감사
4) 성과감사 : 투입 → 전환 → 산출 → 결과
Ⅲ. 상법상감사(상법상감사제도)
1. 상법상감사의 의의
2. 법률상 지위
1) 주식회사에 있어서 필요적 상설기관이다
2) 업무권한의 행사방법에서 단독기관이다
3) 감사와 회
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직무수행을 효율적으로 관리 할 수 있도록 조언 및 보조하는 기능이다(Terry, G.R).
4. 사무관리와 정보관리
1) 사무관리
① 조직의 목표달성을 위해 정보를 수집, 가공, 저장, 활용을 관리한다.
② 지정된 데이터를 지정된 기일 및 방법으로 작성
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더 나아가는 성공적인 금융기업으로서의 신한카드를 기대해 본다. 1. 서론
2. SWOT 분석
3. 조직의 미션, 목표, 사업전략이 인사교육 시스템과 종업원 역량에 미친 영향
4. LG카드 인수․합병 과정의 예상과 개선 방안
5. 결론
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방법은 비정규직 근로자에게 일의 보람과 개인의 성장발전의 기회를 제공하고 기업에게는 인적자원의 효율적 활용으로 경쟁력을 제고한다.
먼저 현재의 직종과 직무를 분석하여 이들이 정규직 근로자에 적합한 것인지, 아니면 비정규직 근
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- 지승룡, 도마의길, 2008
위기의 인생2막 1인 기업이 희망이다 - 권혁기, 더 북스, 2007
꿈꾸는 죽장수 - 김철호, 거름, 2005 1. 본죽 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 본죽 성공요인
7. 문제점과 개선방안
8. 향후 전망
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50,000원
예비비
200,000원
총계
1,006,000원 실습일지 160시간 : 평일은 저녁(4시간), 주말은 낮(8시간)
첨부1. 기사작성
첨부2. 실습기관 SWOT 분석
첨부3. 공문서 작성하기
첨부4. 평생교육 프로그램 기획하기
첨부5. 프로그램 예산편성
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타임즈 Ⅰ.서 론
Ⅱ.아웃소싱의 이해
1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소싱의 목적
3. 아웃소싱의 추세
4. 아웃소싱의 필요성
5. 호텔산업의 아웃소싱
Ⅲ.호텔의 아웃소싱 현황과 사례분석
1. 국내 호텔의
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고용 확대, 파트타임 근로 확대
5. 현장 TO 감축: R 전기의 사례
6. QC 활동, 제안제도
7. 임금의 유연화
1) 연공급제란
2) 직무직능급제란
8. 금성사의 사례
1) 현장 직급의 변화
2) 임금체계의 변화
3) 무엇이 문제인가
Ⅷ. 결론
참고문헌
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