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이직에 미치는 영향요인에 관한 연구, 연세대학교 경영대학원 석사학위논문
- 김일채(1998), 호텔기업 종사원의 직무성과와 이직간의 관계에 관한 연구, 경성대 대학원 박사학위논문
- 김영호(1985), 관리직 종업원 이직행위의 영향요인에 관한
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호텔인사관리’. 데이터플러스. 2002 * 호텔인사관리의 기본적 개념
Ⅰ. 호텔인사관리의 본질
Ⅱ. 호텔인사관리의 특징
1. 호텔산업의 변화에 따른 노동력의 변화
2. 종사원 능력의 질적 수준 변화 및 임금격차
3. 높은 이직률
4. 이
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호텔·외식 조리 종사원의 직무 만족이 이직 의도에 미치는 영향, 한국조리학회, 2009
김영미 : 호텔종사자의 감정노동이 직무만족에 미치는 영향, 세종대학교, 2012
김석영 : 호텔종사원의 경력관리와 직무만족, 직무몰입, 고객지향성과의 영향
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가정하자. 당신 호텔의 House-keeping 부서가 55%의 이직률을 보이고 있고 반면에 특정 호텔의 House-keeping 부서의 이직률은 70%라 하자. 이 두 House-keeping 부서들을 비교해 보면 당신의 해당 부서가 분명히 문제점이 없는 것처럼 보이지만 당신 호텔의
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호텔 내의 다른 부서로 가고자 할 경우, 업무 능력에 맞는 부서로 이동시켜주는 등의 직원들의 의견을 존중해 줌으로써 직원들의 업무 만족도를 높여야 한다. 또한 직원들에 대한 약속에 있어서는 어떻게든 지킴으로써 경영자로서의 직원들
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