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직무급 제도
(1)직무급제도의 개념과 연혁
(2)직무분석(목적, 절차, 방법, 직무기술서와 직무명세서)
(3)직무평가(의의, 목적, 효과적인 직무평가, 방법).
(4)직무급의 제정(임금기준선, 직무급의형태)
□ 인사고과제도
(1) 인사고과의 개념(
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직무분석의 중요성
1. 직무의 정의와 목적
2. 직무 관련 요소의 이해
Ⅲ. 직무분석 진행 절차
1. 예비 단계의 중요성
2. 본 단계의 실행 방법
3. 결과의 확정 및 관리
Ⅳ. 직무분석의 최신 경향
1. 동태적 접근 방식
2. 전략적 분석의 필요성
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분석
1) 호텔기업 노사안정성의 연구단위에 대한 구성타당도와 신뢰도 분석
2) 호텔조직성과의 연구단위에 대한 구성타당도와 신뢰도 분석
2. 확인요인 분석
3. 타당성과 신뢰도 분석 결과
4. 연구가설의 검증
Ⅴ. 결 론
참고문헌
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분석
다중회귀분석: 독립변수가 둘 이상일 경우
- 예: 교육연수와 재직기간이 소득에 미치는 영향
독립변수와 종속변수 모두 연속적 변수일 때 사용
참고문헌
김 영종 사회복지조사방법론 학지사 1999
열린교육-사회복지사1급기본서사회복지
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직무분석. 이화여자대학교 대학원 박사학위논문.
김경숙(2013). 유아교사의 직무만족에 영향을 미치는 관련 변인에 관한 연구. 원광대학교 박사학위논문.
이영희(2001). 유아교사의 전문성에 대한 교사와 원장의 인식조사. 중앙대학교 교육대학
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결과의 효과적 사용
고과결과의 수용
고과결과의 악용금지
인사 전문가의 해석
2. 미래형 인사고과의 방향
직무분석이 선행
성과책임에 근거
업적과 능력에 대한 객관적 고과
가점주의
고과결과를 누적
수시로 고과
능력개발형 평가
구체적
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직무분석 및 배치방향 연구, 2002
최국환, 장애인고용 및 직업재활대책 정책 토론회, 2002.
최현석, 우리나라 장애인 고용정책의 이해, 노동부장애인고용과, 1999.
한국보건사회연구원, 2000년도 장애인 실태조사, 2001.
한국보건사회연구원, 2001년
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증가시키며, 대인 간 접촉형태를 변경하고, 새로운 직위를 주는 등의 직무내용 변화를 통해 소진을 P방하거나 줄일 수 있다. 1.직무분석
2.인적 자원관리의 의의
3.인적 자원관리의 과정
4.슈퍼비전
5.동기부여와 갈등관리
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분석, 부산광역시 공기업경영의 개선방안.「부산대학교지방행정연구소」.
심재권. (2001). 공기업인력선발도구의직무성과예언타당도분석 . 「한국행정학보」,
안용식. (1996). 「현대공기업론」. 서울: 박영사.
원구환. (2000). 자치시대지방공기
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직무분석단 편저(1998) 신정부혁신론
Behn, Carolyn (1999) <Personnel Administration Reform>, 서울대학교 행정대학원 교수 세미나 발표논문
Behn, R. D. & P. A. Kant (1999) Pitfall of Performance Contracting, PPMR
Frederickson, H. G. (1999), <Public Administrative Conjunction>, 서
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