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리더십 이론은 번스(T. Burns)에 의해 1978년 처음 제기되었으며, 바스(B.M Bass)에 의해 정립된 새로운 리더십 이론이다. 번스는 변혁적 리더십을 \'리더와 부하가 상호간 더 높은 도덕적 및 동기적 수준을 갖도록 만드는 과정\'이라고 정의하고 있
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리더십유형과 갈등처리유형이 직무태도에 미치는 영향에 관한 연구. 남서울대학교 디지털정보대학원. 2004
고문희 외(2009) 간호지도자론, 방송대출판부 목차:
I. 서론
II. 본론
= 리더십
=바스의 특성 이론
= 블레이크와 머튼의
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리더십이 효과적이다. 네번째 상황은 부하가
능력과 의지를 모두 갖고 있기 때문에 의사결정권과 실행에 대한 책임을 위임하면
서 함께 일하는 위임형 리더십이 효과적이다.
(3) 변혁적 리더십론
바스(B. Bass)는 번스(J. Burns)가 제시한 거래적
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리더의 영향력을 평가 절하시
킬 것이다.
5) 변혁적 리더십과 거래적 리더십
변혁적 리더십은 카리스마적 리더십과 엄격하게 구분하기는 어렵다.
그러나 번스(Bums, 1978)와 바스(Bass, 1985) 같은 학자들은 변혁적 리더
십을 카리스마적 리더와는
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, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 카리스마적 리더십
1. 카리스마의 개념
2. 하우스 등의 카리스마적 리더십
3. 바스의 카리스마적 리더십
4. 비카리스마와 카리스마적 리더십이론의 비교
* 참고문헌
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