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조직간의 의사소통이 활발히 이루어지지 않는다면 기업의 발전도 정체 되고 말것이다.
하워드 슐츠는 종업원들이 마음에 있는 것을 말하도록 격려하기 위해 매 분기 마다 “열린 광장”을 개최하도록 하여 수석관리자들은 직원들과 만나 회
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관점으로 세상을 바라봤다. 이런 양극단적인 사고방식을 고집했다. 높은 사회적 복잡성을 가진 문제는 상사나 전문가와 같은 권위 있는 인물이 해결할 수 없다. 그 문제의 당사자들이 스스로 해결책을 창조하고 실행할 때만 해결될 수 있기
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대통령 선거를 분석한다-박찬욱 2008(생각의 나무)
○대전일보
○조선일보1971.4.18
○동아일보1971.4.30
○고려사절요 복사본
○여유당전서 복사본
○문화일보 04년 ‘정부인사 분석 자료
○동아. com, 2010년 6월9일
○내일신문, 2007. 10. 9
○투명사회
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2. 정치 권력적 관점에서의 유형
Ⅳ. 심리적․개인적 접근
1. 바버의 유형
2. 히틀러의 유년기
3. 히틀러의 사상
Ⅴ. 제 2차 세계대전과 히틀러의 실패
1. 제 2차 세계대전
2. 전쟁 패배
Ⅵ. 결론
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조직변화 모색
(2) “성공했다고 말하기에는 아직 이릅니다.이제부터 시작입니다”
(3) 우리나라 컴퓨터바이러스 백신 개발의 선구자로 통하는 안철수사장은 백신을 불량식품에 즐겨 비유한다.
(4)국내 대표적인 벤처기업 CEO(대표이사)
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박정희 전 대통령을 암살하려 했고 그 사건이 미수에 그치면서 급진적이었던 김형욱 정보부장에 의해 창설된 실미도 684부대의 비극적인 결말을 풀어나가는 영화 내용처럼 북한에 대항하기 위한 다른 684부대가 존재했음을 우리는 알게 되었
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지도자의 리더십은 축구에서만 중요한 것이 아니다. 집단의 존망을 결정할 정도로 초등학교의 반장에서부터, 한 나라의 대통령까지 지도자의 리더십은 모든 집단에서 중요하지만, 특히 더 요구되는 곳이 있다면, 바로 기업이다. 지도자의 판
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않고 대안을 선택해 갈수 있었을 거란 생각을 한다. 케네디 대통령은 회의 시에 암묵적으로 반대의견을 저지하는 비민주적인 방법을 택하고 있다. 그게 결국 집단사고 경향으로 가게 유도하고 있었다. 본문 중에서 ‘군이나 전문가들은 보통
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 경로-목표이론의 리더십 유형
1. 지시적 리더십
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리더쉽에 관한 연구」
장해광,「Machiavelli의 정치사상 재평가 - 군주론을 중심으로 」
전세영, 「栗谷 君主論의 政治思想的 意義 」
전통문화연구회,「동양사상- 해설과 원전」
John Locke ,「통치론」
Jean-Jacques Rousseau ,「사회 계약론」
한국정신
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