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의사결정 과정 중에서 대안 인식부터 선택된 대안의 실행까지 어느 하나 제대로 되어지는 데가 없었다. ♣ 본 사례를 의사결정의 네 단계별로 정리해 보시오.
♣ 본 사례에 나타난 의사결정상의 문제점들을 브레인스토밍법을 이용하여
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론
2. 행동과학이론
Ⅸ. 현대적 관리론
1. 행동과학론
2. 의사결정론
1) 개인적인 의사결정
2) 조직적인 의사결정
3) 경제인 모델
4) 경영인 모델
5) 정형적인 의사결정
6) 창조적인 의사결정
Ⅹ. 스코트(W.D. Scott)와 허즈버그(F. Herzberg)
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론, 리커트(R. Likert)의 참가적 관리시스템론, 맥그리거(D. McGregor)의 X - Y이론, 허즈버그(F. Herzberg)의 2요인이론, 블레이크와 무턴(R. R. Blake & J. S. Mouton)의 매니지 리얼 그리드(managerial grid)이론, 그리고 공식조직에 있어서 의 의사결정 과정을 행동
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조직 내 개인의 인상관리
제3절. 갈등
1. 갈등의 정의
2. 갈등의 기능
1) 순기능
2) 역기능
3. 갈등의 유형
1) 개인적 갈등
2) 조직 갈등
4. 조직의 변천
1) 전통적 관점
2) 행동과학적 관점
3) 상호작용론적 관점
5. 갈등의 원인
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내향성(I: Introversion)
· 외향성(E: Extraversion)
2. 감정형과 사고형
· 감정형(F: Feeling)
· 사고형(T: Thinking)
3. 감각형과 직관형
· 감각형(S: Sensing)
· 직관형(N: Intuition)
4. 판단형과 인식형
· 판단형(J: Judging)
· 인식형(P: Perceiving)
*참고문헌
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