|
조직, 명확한 계획, 신속한 실천이며, 그리고 우선 첫째로 민주주의의 억제였다. 하지만 민주주의는 한국 헌법에서도 첫 번째 항목에 나오는 중요한 가치이다. 박정희 정권은 바로 이러한 정체성의 약화를 부패척결과 경제성장으로 포장하여
|
|
|
리더십\'에 대한 개념과 원칙을 명확하고 구체적으로 설명하고 있습니다. 이는 독자들이 리더십에 대한 이해를 쉽게 할 수 있게 해주며, 실제로 리더십을 발휘하고자 하는 사람들에게 유용합니다. 이 책은 예시를 통해 많은 상황에서 리더십
|
|
|
그것은 관주의적 행동을 유발하거나, 조직에서 제시하는 기준에 억지로 맞추려는 경향이 심화되는 결과를 낳는다. 따라서 새로운 관점인 셀프리더십이 필요하게 되는 것이다. 오늘날처럼 급변하는 현대 사회에서는 조직구성원들이 자기스스
|
|
|
리더십이론의 비교》
참 고 문 헌
경영조직론 - 유영옥 저 (출판:학문사)
조직행동과창의성 - 손태원 저 (출판:법문사)
조직행동론 - 김선봉 저 (출판:민영사) Ⅰ. 리더십(Leadership)
Ⅰ. 리더십의 개념 - (리더십에 대한 다양한 정의)
|
|
|
조직의 활동을 중심으로」. 하재평. 국방부군사편찬연구소. 2001
「박정희 시대의 군대와 군사문화」. 노영기(조선대). 역사문제연구소. 2003 ◎ 총력전
◎ 일본의 총력전
◎ 물질 외적인 총력전의 양상
◎ 한국전쟁 시의 총력전 체제
◎
|
|
|
조직 문화의 형성, 유지 및 전파, 변화
1) 조직 문화의 형성
① 이창순(1999) : 조직문화의 형성과 관련해서 가장 많이 주목하는 것은 조직설립자 혹은 최고경영자의 경영이념과 철학이다. 즉 설립자나 강력한 리더십을 갖는 최고 경영자의 경영
|
|
|
조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- "되돌아 보는 CEO 리
|
|
|
조직의 목표를 달성하는 데 효과적인 리더십 유형이다. 현대자동차의 사례에서 볼 수 있듯이, 성과 평가와 이에 따른 보상과 처벌을 통해 조직의 생산성과 품질을 향상시킬 수 있다. 그러나 장기적인 관점에서 지속적인 성과 향상을 위해서는
|
|
|
조직 구성원들이 서로의 사고방식과 의사표현 방식을 이해하고 있는 것은 조직 내 의사소통을 원활하게 한다.
3. 결론
최근에는 가치 중심 경영 등 다양한 리더십 이론이 범람하고 있다. 기업의 리더에게 요구하는 바가 많아지고 있으며 조직
|
|
|
리더십이 궁극적으로 사람들이 위대한 것들을 만드는 데에 기여를 하도록 만드는 방법을 만드는 것이라고 정의한다.
리더십은 조직을 구성을 함에 따른 환경에서 제일 중요한 관점 중에 하나로 남아 있으나, 리더십은 상황에 따라서 다르게
|
|
메뉴펼치기
