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조직구성원들이 과업을 수행하는 과정에서 필요한 심리적인, 감정적인 도움을 주는 것으로 리더는 감정이입의 방법을 사용한다.
비전과 의사소통은 카리스마적 리더십이 중요한 관점이다. 다양한 나라와 여러 상황에서 비전 있는 리더십에
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리더십의 기반이 되며, 이를 통해 리더는 자기 행동과 결정에 더 깊은 의미를 부여할 수 있다.
리더십의 발전에 있어서는 개인의 노력만큼이나 주변 환경과 상호작용의 중요성도 강조되어야 한다. 조직 내에서의 다양한 상황은 리더에게 새로
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조직권자로서의 지위, 국무회의의 의장으로서의 지위로 세분된다.
2) 선거
현행헌법은 국민이 직접 대통령을 선출하는 직선제를 채택하고 있다(67조 1항). 대통령의 선거에 관한 사항은 법률로 정하도록 되어 있는데, 이에 관한 법률이 1994년 3
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조직연구와 관련된 두 가지 정도가 있음
역사상의 구분or사회흐름의 구분으로서 포스트모더니즘 - 모던이전의 사회 모던사회 포스트모던사회/ 시대를 나누어 보는 것
새로운 관점or철학의 흐름으로서 포스트모더니즘 Cooper&Burrell의 입장
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본론
1. 전염병의 현대화
2. 전염병의 현대화에 따른 즉각적 대응과 위기관리 능력
3. 국가 리더의 위기관리 리더십
4. 그리스 ‘키리아코스 미초타키스’ 총리의 ‘방역 마법’의 성공 요인
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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박정희시대 노동정책의 평가와 조사개혁의 방향, 한국경제발전학회, 1997
이선향, 노무현 정부 시기 노동정치의 갈등과 한계, 한국사회역사학회, 2011
인수범, 김영삼 정부의 노동정책과 자본의 노동통제 전략 : 평가와 전망, 한국노동사회연구
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Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- "되돌아 보는 CEO 리더십의 기본", LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. LMX의 개념
1. 리더-구성원 교환 과정
2. LMX 이론의 차원적 관점
Ⅱ. LMX
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리더십
실력위주로 등용하라
보상 시스템을 갖춰라
인재를 신뢰하고 보호하라
□ 멘토링 리더십
아는 것이 힘이다
관계지향적인 커뮤니케이션
인간미 넘치는 멘토링 리더십
실패한 리더 : 소니의 CEO “이데이 노부유키”
□ 조직문화와
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조직 설계에 있어서 엄격한 규칙이나 절차에 의해야 한다고 주장하였고, 행동이론에서는 이에 대한 반론으로 구성원이 참여하고 자율적인 통제와 원활한 의사소통을 강조하는 행동적 관점을 중시하여 왔으나 상황적 관점에서는 조직 설계나
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리더십을 통해 가능하며, 리더는 다양한 목소리를 수용하고 존중하는 문화를 만들어야 한다. 효과적인 다양성 관리 접근법은 첫째, 포괄성을 기반으로 한다. 조직은 개인의 차이를 인정하고, 그들이 가진 독특한 관점과 가치가 조직의 목표에
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