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지원
박카스에서는 땀흘리고 노력하는 젊음, 자신만 아는 것이 아니라 사회를 위해 애쓰는 젊음을 높이 평가한다는 것을 보여주는 홍보전략이다. 대학생의 하계 농촌 봉사활동을 지원함으로써, 가치있는 땀방울과 함께하고 있다.
시험기간
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박카스 = 나의 브랜드’ 라는 생각이 들때까지.....^^
http://www.challengers.co.kr/
http://www.donga.co.kr/
http://www.donga.co.kr/
http://www.reportworld.co.kr/data/130/F129273.html
http://www.advertising.co.kr/uw-data/dispatcher/lit/fulltext/.... - 선택 동기
- 기업소개
▶ 동아제
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지원과 사후 관리에 힘써야 한다. 철도의 운영으로부터 나오는 적자는 역 주변 개발권에 의해서 보충될 것이고 정부의 지속적인 시설투자와 철도 공급의 증가는 민간 기업과의 협조를 통해 서비스와 시설의 질적 향상을 가져올 수 있을 것이
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박카스를 판매하고 때로는 셋팅까지 도와주면서 바로 현금결재를 받아오는 식의 직접거래를 시행하고 있다.
(4) Promotion
박카스는 제품 홍보를 위한 \"캠페인성 이벤트 마케팅\"으로 촉진 활동을 해 왔다. \'국토 대장정\'의 행사가 그것이다. \'
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박카스 국토 대장정
이제는 국토 대장정하면 젊음, 대학생의 이미지와 함께 ‘박카스’가 먼저 떠오른다. 현재도 매년 여름이 되면 수많은 기업들이 대학생 또는 다른 이들을 위한 국토대장정 캠페인을 벌인다. 처음에는 박카스에서 주최하
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최고라는 젊음의 자아에 대해 알아갔습니다.
\"노스페이스는 단순한 국토대장정이 아닙니다. 또 다른 도전입니다.\" 특기
"미래 한국산악회 회장"
자기소개
"만리장성도 한 걸음부터"
참여동기 및 각오
"노스페이스를 열망한다."
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박카스만의 신선한 광고가 언제부터인가 그 이미지가 더욱 더 퇴색하면서 소비자들에게 어필하지 못하고 있는 실정이다.
4.3.2. 국토대장정과의 결합
동아제약의 ‘박카스와 함께하는 대학생 국토대장정’이 올해로 11년을 맞고 있다. 외환위
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박카스와 함께하는 대학생 국토대장정\'등 IMC 차원의 보다 강력한 드라이브 전략을 구사한다. 이성과 세대를 아우르는 브랜드 가치를 제공하는 드링크시장 부동의 리딩 브랜드- 박카스는 이로써 광범위한 위상을 강화하는 강력한 브랜드자산
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국토대장정 연혁
1998년 제1회 국토대장정
1999년 제2회 국토대장정
2000년 제3회 국토대장정
2001년 제4회 국토대장정
2002년 제5회 국토대장정
2003년 제6회 국토대장정
Ⅵ. 광고 효과 / 박카스의 미래
1. 광고효과
국내 의약품 시장에서의 시장 점유
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박카스는 타겟층을 20대까지 확장하며 광고의 변화 이외에 새로운 마케팅을 진행한다. 이는 현재 대학생들에게 많이 알려져 이는 ‘국토대장정’이다. 국토대장적의 시작은 타겟층 확장에 따른 새로운 마케팅의 필요성을 인식한 박카스가 꿈
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