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국토대장정 참가자들이 맡고 있다.
1998년부터 진행하고 있는 ‘대학생 국토 대장정’프로그램은 소비층을 젊은이로 확대하는 데 기여했으며 박카스의 이미지도 젊게 했다. 이 같은 전략은 1990년대 초 700억 원대였던 박카스의 매출을 10년 만
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박카스를 판매하고 때로는 셋팅까지 도와주면서 바로 현금결재를 받아오는 식의 직접거래를 시행하고 있다.
(4) Promotion
1998년부터 시작된 대학생 국토대장정은 도전의 이벤트로 태어났다. 박카스와 젊은이를 이어줄 빅 아이디어였다. 단순한
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국토 대장정\"행사를 가졌다. 해남 땅 끝 마을에서 출발해 임진각에 이르는 이 행사에는 28.6대 1의 경쟁률을 뚫은 1백21명의 대학생이 참가, 1백15명이 행군을 끝까지 마쳤다. 이 행사는 박카스 소비층 가운데 젊은이들이 상대적으로 적은 점을
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박카스가 타겟을 젊은층으로 바꾼 이후 수행한 \'대학생 국토 대장정\'의 모습을 담아냈다.
1차 광고인 \'농구\'편이나 이번의 광고에서 공통적으로 건강하게 살아가는 오늘의 젊은이들을 표현해냈다.
이로써 박카스가 건강한 젊음, 포기하지
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국토대장정과 같은 이벤트
① Product
㉮ "박카스 정" 탄생
㉯ "박카스 내복액" 으로의 변화
㉰ 드링크제 시장에서 신화의 시작 "박카스-D
㉱ 박카스-F로의 브랜드 확장
② Price
저렴한 가격은 박카스의 주된
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이 컸다. 이처럼 박카스는 우리 이웃이 살아가는 진솔한 모습을 제품 광고로 담아내어 친근감을 주었다.
박카스는 소비자의 마음속에 땀, 도전, 노력, 성실, 배려로 대변되는 건강함이 존재한다. 또한 ‘박카스 국토대장정’은 도전과 열정의
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박카스의
브랜드 이미지를 더욱 새로워졌다.
박카스의 이러한 꾸준한 타겟 확장전략은 새로운 잠재고객인 젊은 층을 커뮤니케이션 주요대상
으로 설정하였지만, 그 효과는 이들에게만 머무르지 않았다. 40~60대의 기성세대들에게 박카스
광고
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박카스 국토대장정은 행사주최만으로도 큰 홍보효과를 거두며 박카스가 추구하려는 건강한 이미지의 표현에 앞장서고 있다. 반면 비타 500은 출시된 지 얼마 되지 않은 상태이기 때문에 고객들에게 우선적으로 브랜드인지도를 높이고 구매를
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박카스는 타겟 집단에 따른 다양한 각도의 커뮤니케이션 전략과 프로모션의 일환인 \'박카스와 함께하는 대학생 국토대장정\' 등 IMC 차원의 보다 강력한 드라이브 전략을 구사하여 세대를 아우르는 드링크시장 부동의 리딩 브랜드 - 박카스를
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3. 젊음 - - - - - - - - - - - - - - - 10
신한국인
국토대장정
젊은 날의 선택
스타마케팅
누군가의 박카스
4. 설문조사 및 통계 - - - - - - - - - - 16
5. 나아갈 방향 제시 & 광고제작 - - - - - - 19
6. 참고자료 - - - - - - - - - - - - - 21
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