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조직의 결속과 직무몰입을 유도할 수 있다.
이처럼 인간관계론은 기존의 과학적 관리론과 달리 인간을 하나의 독립된 존재로 존중하고, 인간이 갖는 비물질적 요소를 분석하고 파악하여 조직의 목표를 달성하기 위해 활용하는 인적자원관리
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론적으로 신공공관리론이 강하게 대두된 이유는 기업가적 사고를 부각시키게 만든 행정환경의 변화에 행정이 적절하게 대응하지 못했다는 반증이기도 하다. 현재의 반정부적인 분위기가 주어진 상황이라면 신공공관리이론은 약점과 과장에
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론에서는 고전이론 중에서 관료제, 과학적 관리론, 인간관계이론의 특성에 대하여 기술하고, 예산 모형의 장점과 단점에 대하여 기술한 후 프로그램평가조사와 절차를 기술하였다. 사회복지행정이론과 예산모형 그리고 프로그램평가조사는
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관리론은 시장자본주의에 근거하여 고객이 자신의 이익에 근거하여 결정을 내린다고 보았으며, 이에 공익폐지론적 입장을 견지한다고 볼 수 있다. 그러나 신공공서비스에서는 공익과 공유가치관의 관계를 강조하고 있으며, 이에 행정가의
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과학적 관리론의 단점을 어느 정도 희석시켜 주는 대목이다. 노동자의 입장이기보다는 경영을 하는 최고경영자 입장에서의 기술이 많은 부분에서 보인다. 최소한의 노동자 입장에서 써내려 간 것이다.
노동의 희생의 보상에 단순한 임금으
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구성된 것이 아니라 함께하는 사회조직이다. 즉, 전체조직에 대해 공통된 과학적 관리론은 불가능했다. 그는 이 점에 대해 간과하고 있었고 결국 당시에 노동조합과 일반 사회, 심지어 기업가들 사이에서도 많은 지지를 받을 수 없었다.
3. 과
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제도 - 개인
제11강 우리나라의 성과관리 제도 – 조직
제12강 우리나라의 성과관리 제도 - 사업
제13강 성과관리의 딜레마
제14강 성과관리 지평의 확장 - 성과감사
제15강 성과관리의 미래
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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제도 - 개인
제11강 우리나라의 성과관리 제도 – 조직
제12강 우리나라의 성과관리 제도 - 사업
제13강 성과관리의 딜레마
제14강 성과관리 지평의 확장 - 성과감사
제15강 성과관리의 미래
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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제11강 우리나라의 성과관리 제도 – 조직
제12강 우리나라의 성과관리 제도 - 사업
제13강 성과관리의 딜레마
제14강 성과관리 지평의 확장 - 성과감사
제15강 성과관리의 미래
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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제12강 우리나라의 성과관리 제도 - 사업
제13강 성과관리의 딜레마
제14강 성과관리 지평의 확장 - 성과감사
제15강 성과관리의 미래
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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