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. 한국방송이라는 기간공영방송을 자신의 사조직처럼 운영했다는 점이 가장 큰 문제라는 것이다. 또한 언론기관으로서의 신뢰가 저하된 것은 형식적이고 권위적일 뿐만 아니라 편의적이고 자의적인 박권상식 객관주의 망령이 KBS의 뉴스 및
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공사 출범 2년째를 맞은 EBS에 보다 기민한 대응을 요구하고 있다.
물론 EBS가 우리나라 교육 공영방송사로서 국민의 평생교육과 학교교육 보완이라는 역할을 수행해 온 것은 사실이지만, 공교육 붕괴와 교육관련 케이블 채널 및 인터넷 방송
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향후 4년 동안 2억 유로를 절약하기 위해 디지털 분야로의 인원 이동 등 구조조정을 예견하고 있다.
독일도 매년 ARD 백서 등을 통해 공영방송의 비전을 갱신하며 대처하고 있다. 디지털 시대 공영방송의 과제에 대한 백서 등을 통해 공영방송
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방송이 존재한다. 지금까지의 조사에 의하면 시청자는 뉴스, 일기예보, 스포츠정보를 필요로 하고 있으므로 그것을 축으로 어린아이부터 장년까지 생활에 도움이 되는 정보를 언제든지 볼 수 있는 편리한 데이터방송을 목표로 한다. 또한, BS
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로그램의 세세한 내용에 이르기까지 다양한 비판에 직면해있다. 특히 공영방송을 표방하는 KBS의 경우 그 정도가 더욱 심각해 보인다. KBS가 최근 방송법 규정에 따라 외부 학자들과 내부 인사로 구성된 경영평가단을 구성해 작성, 공표한 경영
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