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프랜차이즈 가맹점을 하였으나 가맹비, 인테리어비, 초도제품비 등 비용만 들어가고 이후에는 아무것도 안해주는 체인본부. 이런 부실한 체인본부를 만나면 사업성공은 힘들다고 봐야한다.
④유행 따라 창업한다.
유행에 민감한 한국인은
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창업의 부담감을 줄여줄 수 있으나 본사로부터의 지도와 지원을 충분히 받을 수 없는 경우가 있기도 하며 일반화 되어있는 경영전략은 지역특성에 맞지 않을 수도 있다. 의타심으로 스스로의 문제해결이나 경영개선의 노력을 게을리 할 우려
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프랜차이즈점의 업종 및 아이템 선정과 고려사항
5. 업종 및 사업아이템 선정 순서
Ⅲ. 사업규모의 결정
1. 창업하고자 하는 업종이 고려되어야 한다.
2. 취급하고자 하는 제품과 상품을 고려하여야 한다.
3. 경쟁자의 사업규모를 고려하
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2. 글로벌생산의 움직임
글로벌생산의 배경
1. 제2 창업기(2001~)
: 장세주 회장을 중심으로 국제화, 디지털경영, 합의경영으로 제2창업 시작
2. 철강산업의 현 상황
: 원자재확보, 공급과잉현상, 글로벌판매망 구축 필요
3. 외부환경의 변화
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창업
I. 창업계획
1. 창업이란 무엇인가?
2. 외식창업의 요소
가. 인적요소(창업자)
나. 제품요소(사업아이디어)
다. 물적요소(경영자원)
II. 외식사업의 성공요소
1. 입지력
2. 상품력
3. 서비스력
4. 점포력
5. 관리력
III. 외
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프랜차이즈 시스템의 중국시장 정착 방안에 관한 연구 - 윤홍근, 조선대 대학원, 2005
한국 프랜차이즈 기업의 대중국 진출 성공 및 실패요인에 관한 사례 연구 - 김현복, 영남대 대학원, 2005
중국마케팅- 김용준, 박영사, 2004
한국형 외식 프랜차
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프랜차이즈점포로의 향후 추진을 고려한다.
7. 과제를 하며 느낀점
이 셀프라면 창업계획서는 이익을 적게 보고 많이 파는 “박리다매”를 모태로 두고 계획
하였습니다. 수업시간에 배운 여러 가지 창업기법을 접목시키기에는 아직 많은 것
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가장 큰 고민거리가 있음을 간과해서는 안 됩니다. 1.창업하는 방법, 창업비용 그리고 마진율
2. 한 달 전기세나 인건비
3. 창업이나 운영하면서 주의 할 점
편의점의 종류
1. 기업형(프랜차이즈)편의점
2. 개인형(독립형)편의점
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프랜차이즈 본사가 가맹점 사업자의 지원면에서도 우수할 것이 틀림없기 때문이다.
셋째 ,지속적인 지원서비스의 제공으로 가맹점 사업자에 대한 본부의 영업지원이 창업 초기에만 이루어지고 일정기간이 지난 후에는 가맹점사업자의 영업
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프랜차이즈 가맹점이다. 중간상인들이 가맹점의 운영자라고 볼 수 있다.
- 프렌차이즈란 ? 상품의 유통·서비스 등에서 프랜차이즈(특권)를 가지는 모기업(프랜차이저)이 체인에 참여하는 독립점(프랜차이지를 조직하여 형성)이 되는 연쇄기
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