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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인간자원개발(人的資源開發, Human Resource Development, HRD)
1. 인간자원개발(HRD)의 개념
2. 인간자원개발(HRD)의 역사적 발전과정
3. 인간자원개발 패러다임의 변화
4. 전략적 인간자원관리
5. 외국의 인간자원개발
Ⅲ
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론-인간자원개발의 사회적 변화흐름에 대한 사견
인적자원 개발은 국가경쟁력 잣대이다. 인적자원의 개념에 대한 인식도 분명하지 않고, 더구나 그 개발을 위한 정책과 제도에 대한 이해가 부족한 실정에서 인적자원 개발정책을 총괄하기 위
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론(이론과 사례), 김종재 저박재린, “
황안숙(2005) 인적자원개발과 관리, 양서원
장원섭 역(2006) 인적자원개발론, 학지사
한국개발연구원(KDI)(2005) 12월 발간한 정책연구보고서(저자 김주훈)
과학기술정책연구원(1999) 중소기업 기술경쟁력 제고
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HRM & Jobs
작업(Work)과 직무(Job)의 구분
작업(Work) : 결과를 산출해내기 위한 직접적인 행위
직무(Job) : 각 고용인들에게 할당된 과업(task) 및 책임 등의 내용들
작업 흐름 분석 (Workflow Analysis)
사업 진행에서의 재편성 (Re-engineering Business P
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다양성운동의 이유
1. 고객의 다양한 욕구 충족
2. 노동자의 모집과 유지
3. 다양한 사고와 문제 해결
4. 법적 비용의 감소
다양성 훈련
1. 법적 의식
2. 문화적 인식
3. 감성훈련
영향
1. 차이점에 대한 주의
2. 잘못의 비난 다양성
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이랜드 지식경영의 조직
6) 이랜드 지식경영 성과
3. 지식경영의 실패요인
1) 개 요
2) 실패하는 3가지 사고 방식
3) 실패하는 5가지 요인
4) e-Business 모델에서의 지식 경영 패러다임의 전환
5) 실패기업과 성공기업 간의 차이
4. 결 론
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전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, 2006
◎ 배종석, 경쟁우위와 인적자원관리, 인사조직연구 제7권 제2호
◎ 정수진 외, 인간자원개발관리, 삼우사, 2005
◎ 이순묵 외, 인적자원관리프론티어, 박영사, 2007
◎ 한국인간발달학회편저, 중앙
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)에 대하여
1. 인적자원개발의 개념
2. HRD의 배경
3. 인간에 대한 생각
4. 평생교육에서 HRD의 문제점
5. HRD의 이론과 실제
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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독창적으로 만듦 1. 리더십이란?
2. HRD 실패이유/ 책임
3. HRD 리더 필요성
4. HRD 리더 가치관
5. 21세기 HRD 리더
6. HRD 리더 역할
7. HRD 리더 역량
8. HRD 리더 특성
9. HRD 리더 책임 의무
10. 계획/조직/인사/통제
11. HRD 리더의 예
12.결론
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자원학
김원인(1995) - 관광학원론
김재민(2001) - 관광자원개발론
이영진(1999) - 문화와 관광
한국관광공사(1995) - 국내문화행사관광 상품화 방안
박종찬(2004) - 관광자원론
경상북도 5T 산업의 발전전략(2002)
김익수(1998) - 전환기의 지역경제 정책&n
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