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개발, 경력개발을 통합한 계획적 학습활동인 인적자원개발(HRD)을 수립하고 이에 대한 적극적 지원이 필요하다. 인적자원개발론에 따르면 유일한 가치를 지닌 개인이 조직 내에서 이익을 추구하는 과정을 통해 성장하여, 조직의 목표와 이상
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개발을 위한 기업내 능력개발시스템의 혁신
1. 입구단계
1) 채용제도
2) 보상제도
2. 조직내 단계
1) 고용관리제도
2) 보상제도
3) 경력개발
4) 교육훈련
5) 조직운영
3. 퇴출단계
1) 퇴직제도
2) 퇴직자활용제도
Ⅴ. 화이트칼라 유망직업
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인적자원개발론, 학지사, 2005
류은정(2015). 조직구성원의 감성역량과 조직학습, 조직유효성, 조직충성간의 관계 연구 . 세종대학교 박사논문.
고종식(2002). 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구. 경영교육논총.
김동배 외(2001). 조직상
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인적자원개발의 질과 양에 차이가 나는데, 이 격차를 줄이기 위해 시민과 사회가 함께 노력해야 할 것으로 보인다.
3. 결론
변화는 언제나 두려운 것이지만, 우리는 끊임없이 배우며 살아가는 존재이고, 배움은 곧 인간에게 삶의 이유를 줄 수
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인적자본의 개념에서 발로한 것으로 해석할 수 있다. ? 제목 : 조직 내에서 인적자원(Human Resource)을 인적자본(Human Capital)으로 전환해야하는 이유와 방법
? 서론
인적자원(Human Resource)와 인적자본(Human Capital) 논의의 배경
? 본론
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인적 차원에서는 조금 더 창조적이고 창의적인 발상을 위해 부단히 노력하는 자세가 필요할 것이라는 생각이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인적자원개발론, 노남섭, 박양근, 한올출판사, 2012
2. 인적자원개발 이론과 실천, 장원섭, 학지사, 2011 Ⅰ. 서
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인적자원개발론-성과중심의 방법론과 촉진전략, 한올출판사
-김종표(2006), 기업교육론, 양서원
-김선희(2004), 기업교육 프로그램 개발의 실제, 서현사
-한국표준협회 http://www.ksa.or.kr/
-한국생산성본부 http://www.ksa.or.kr/
-한국능률협회 http://www.kma
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, 韓國政策硏究院, 2008」
『4차 산업혁명 시대의 조직개발론, 신형재, 권용만, 최광우, 북넷, 2017』
『인적자원개발론, Richard A. Swanson, 학지사, 2010』 1) 조직개발의 필요성
2) 조직개발의 발달단계
3) 조직개발의 과정
4) 참고문헌
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개발하고자 하는 HRD 전략과 맞물려 스페셜리스트의 개발에는 긍정적인 모습을 보일 수 있으나 일반적인 능력을 가지고 신한금융투자의 서비스 전부를 총괄할 수 있는 인재를 개발하기에는 무리가 있어 보인다.
뿐만 아니라 미션과 비전에
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개발 : 수행문제와 조직의 비효율성에 대한 새롭고 창조적인
해결방안을 만드는데 초점을 맞춘다. Ⅰ. 서론
인적자원개발의 정의
HRD의 구성요소
인적자원개발 담당자의 역량
HRM이 왜 점점 더 중요해지는가?
HRM의 결정 요인
인적자원
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