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전략적 사고와 기획방법론”, 경기도인재개발원, 2008
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 탁진규, “진성리더십이 조직유효성에 미치는 영향”, 서울과학대, 2017
- 김복수, “근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향에 관한 연
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론
Ⅱ. 지역 인적자원개발에 대한 세 가지 이해
1. 지역인적자원들의 능력개발을 통한 기술혁신과 지역산업의 경쟁력 강화
2. 실업자 재취업을 목적으로 하는 고용정책
3. 평생학습도시 구축
Ⅲ. 우리나라 지역 인적자원개발의 방
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론
사회와 조직은 그마다의 목표가 있으며, 조직구성원의 역량은 조직의 목표를 이루기 위해 매우 중요한 자원이다. 그렇기에 많은 조직들은 중요한 전략적 자원인 인재 개발을 위해 끊임없이 노력하고 투자해왔다. 그런 의미에서 인적자원
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인적자원관리의 영역이다. 효과적인 인적자원관리는 근로자들의 퇴사율과 이직률을 줄여 기업의 손실을 막고, 시스템의 효율성을 높여 더 높은 성과를 거두도록 돕는다.
Ⅱ. 본론
2. 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램
(출처: HRD-N
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인적자원개발 촉진에 관한 연구: 인적자원개발 중심으로, 가야대학교 석사논문
김범수(2002), 지역사회복지론, 홍익재
김미숙, 김은정(2005), 사회복지시설의 민간자원 동원에 영향을 주는 요인 연구: 후원을 중심으로. 한국사회복지학회
김영종
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론
Ⅱ. 21세기 경제?사회 환경의 변화
1. 개방화?정보화는 지식기반사회 이행을 본격화
2. 인력구조의 변화
3. 다양화와 개성화의 확대
Ⅲ. 새로운 인적자원개발(HRD)의 패러다임
1. 학교와 사회 간의 관계에 대한 새로운 성찰
2. 낡은 인력
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인적자원개발은 1990년대 말 외환위기를 맞으면서 구조조정과 합병 등의 와중에 그 기능이 축소되고 있는 추세이다. 물론 인적자원 개발 분야에도 구조조정과 재정비가 필요할지 모른다. 그러나 무한경쟁시대에 기술력과 창의력을 가진 인재
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인적자원개바 모형탐색: 독일 마이스터제도 도입 가능성. 박상규 외
3) 인적자원관리론. 김학수 (2010) ? 주제 : 해외의 국가차원의 인적자원개발 정책과 제도 등을 조사하여 제시하고, 이를 통하여 한국의 인적자원개발 정책과 제도에 적용
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인적자원개발은 물론 여성인적자원 활용에 적극적으로 노력해야 할 것이다.
학교도 기존의 수동적인 평생교육에 대한 대응보다는 시대의 변화에 맞추어 가정과 학교와 지역사회가 서로 유기적으로 협력하는 평생교육체제 속에서 지역사회
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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