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조직 문화와 리더십을 갖추어 새로운 지식과 기술을 축적하여 활용한다면 그 조직은 경쟁력있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 수 있다. 사회복지행정 이론
1. 고전이론
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
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관리론}, 무역경영사, 1985
김석회, {인사관리론}, 이구출판사, 1982
동서식품, {단체협약서}, 2004 Ⅰ. 서론
■ 기업소개
1. 전반적 기업 현황
2. 동서식품 조직 현황
3. 동서식품의 인재상
Ⅱ. 본론
■ 전반적 인사관리 체계
1. 채용
2. 직무
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factors)
3) 촉진(가능)요인(enabling factors)
[5단계] - 행정적, 정책적 진단 (Administrative and policy diagnosis)
[6단계] - 수행
<1 시간 분량의 보건교육지도안>
[7단계] - 과정평가
[8단계] - 영향평가
[9단계] - 결과평가
Ⅲ. 결 론
[참고 문헌]
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관리론, 형설출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 채용의 의의
Ⅲ. 채용의 목표
Ⅳ. 채용의 기본방침
Ⅴ. 채용의 변화
Ⅵ. 채용에 있어 적성검사의 역할
Ⅶ. 채용과 특별채용제도
Ⅷ. 기업의 적격성 테스트
1. 삼성그룹
2. SK그룹
3. LG그룹
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행정체제를 상황변화에 따라 수정하는 의미로서의)은 1980년대 전두환 정권의 감축개혁에서 시발된다. 실질적인 개혁이 없었던 노태우 정권을 거쳐서 김영삼 정권시기에 본격적이고 대대적인 행정개혁을 추진하였는데, 조직개편만이 아니라
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론
第7主題 통합이론의 조직이론
1. 관료제의 역기능론
2. 다원론적 조직이론
第8主題 기능주의내에서의 논쟁과 미래
1. 기능주의의 공통된 내용
2. 기능주의 패러다임의 종합
3. 기능주의 패러다임내에서의 논쟁
4. 행정학
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행정 개혁의 이론적 배경
1. 신보수주의와 신공공관리론
2. 조직변화의 이중핵심접근법
Ⅲ. 한국 인사행정 개혁의 이념과 계획
1. 공무원 감축
2. 정부관료제의 통제
3. 성과관리체제의 도입
Ⅳ. 한국 인사행정 개혁의 실제
1. 공무원 감
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행정의 요체
2. 참여의 필요성
3. 기획과정에 참여의 발전
4. 참여의 수단
5. 참여의 효과
6. 참여의 한계
제 4장 기획기구의 기능과 조직
1. 중앙기획기구의 기능
2. 중앙기획기구의 지위와 유형
제 5장 지식사회와 국가 발전 전략
1. 지식
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행정부의 임기가 마무리되는 현시점에서 그 동안 인사행정 개혁을 이론적으로, 그리고 실제적으로 평가해 볼 필요가 있을 것이다.
그 동안 우리나라 정부개혁에 있어 부처의 통폐합과 같은 조직구조의 개혁에 상당한 비중이 모아졌으나, 이
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관리론의 논리에 어긋난다. 단위조직에 권한과 책임을 주고 자율적으로 인력감축을 수행하는 것이 신공공관리론의 논리인 것이다. 다음으로, 탈규제의 경우 신공공관리론과 한국의 행정개혁간의 근본적인 개념의 차이가 존재한다. 신공공관
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