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행정과 조직사회」, 정상현, 학문사, 1998
「조직행위론」, 황규대 외 7명, 단영사
「새 조직행태론」, 김호섭 외 5명, 대영문화사, 1999
「조직행태론」, 오세덕 외 2명, 동림사, 2004
「현대조직행동론」, 정수진/김양호, 삼우사, 2005
「행정조
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조직 구성원들을 위한 충분한 인력확보와 이들을 위한 복지서비스, 유지비용에 대한 노력이 이루어지지 않고 있는 상황이다.
▶ 참고문헌
김영종(2002). 사회복지행정. 학지사.
곽효문(2007). 사회복지 행정론. 여류제출판사.
문영규(2009). 사회복
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조직의 규모가 크면 유지관리부문이라는 전문 직업분야를 따로 두어야 하므로 그 문제에 관한 한 규모와 복잡성은 적극적으로 상관되어 있다고 말할 수 있다. 행정조직론 보고서
Ⅰ. 고전적 조직이론??????????????????????????????????????????????<
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조직의 규모가 크면 유지관리부문이라는 전문 직업분야를 따로 두어야 하므로 그 문제에 관한 한 규모와 복잡성은 적극적으로 상관되어 있다고 말할 수 있다. -목 차-
1. 조직의 정의
…… page 3
2. 고전이론
…… page 6
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조직의 개념 …………………………………………………… 1
2. 고전적 조직이론 ……………………………………………… 3
⑴ 과학적 관리론 / 3
⑵ 일반 및 산업관리론 / 3
⑶ 행정관리론 / 4
⑷ 고전적 조직이론의 공헌과 비판 / 4
3.
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조직효과성 평가모형(목표, 체제, 이해관계자, 경합가치모형)
7. BSC(Balanced Scorecard)모형 (균형성과표)
Ⅱ. 구조적 접근
1. 과학적 관리론의 배경, 내용, 비판, 공헌
2. 행정관리론의 내용(Fayol, Mooney/Reiley, Gulick/Urwick)과 평가
3. 관료제론
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조직의사결정
5. 의사결정의 합리성확보전략
Ⅳ. 문화상징적 접근
4. 거래비용이론의 내용, 평가
5. 주인-대리인 이론(내용, 행정학적 적용, 평가)
7. 사회학적 신제도론(제도적 환경과 정당성, 배태성과 동형화, 동형화의 영향, 평가)
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ㄱ. 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard) 이론
1) 이론의 개요
허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard, 1974 : 1~15)는 리더의 개발에 광범위하게 적용되는 상황적 리더십이론(situational leadership theory : SLT)을 제시했다. 그들은 리더와 함께 일하는 부하의 성숙
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조직적 요인, 환경적 요인 등의 이유로 의사 결정에 주관적인 요소가 개입될 여지가 많아서 합리적 선택을 할 가능성이 비교적 낮다고 한다. 교육행정조직론
<행정조직의 원리>
<조직의 구조>
<조직 유형론>
<조직풍토론>
<조직
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론이다. 그 후에도 연구가 계속되어 세번째로 등장한 것은 상황이론이다. 상황이론의 핵심은 시대적 또는 환경적 상황에 적격한 인물이 지도자가 될 수 있다는 견해이다.
참고문헌
조석준 외(2012). 행정조직론. 한국방송통신대출판사.
오석홍
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