|
문서처리에 의한 다문서주의를 초래한다. 이러한 경향은 목적은 사라지고 수단에만 집착하는 형식주의 결과를 초래한다.(이종범, 2008 : 11-12) 안병철, 공공조직의 레드테이프 영향요인 연구, 한국지방정부학회, 2009, p.5
Ⅲ. 마치는 말
요즘 시대
|
|
|
means) (2) 번문욕례(red-tape) (3) 형식주의 (4) 전문화로 인한 무능(trained incapacity) (5) 무사안일주의 (6) 변동에 대한 저항 (7) 인간성의 상실 등이 발생하였다.
과학적 관리론이 인간요소를 노동력으로서 취급함으로서 작업동기를 과업달성 여부에
|
|
|
번문욕례(red-tape) 등의 폐단이 지적되고 있다.
이러한 관료제의 특성이 사회복지조직 내에서 작용할 경우, 사회복지조직에 종사하는 실천가들은 규칙과 규제에 지나친 의존, 서비스 전달 과정에서 직원과 클라이언트의 비인간화, 클라이언트
|
|
|
문제는 번문욕례(red-tape), 업무의 지연, 과도한 문서,
사회의 변화와 함께 증대되는 다양한 사회문제 등으로 인해 더욱더 복잡해진다.
이에 따라 공공기관들의 내외부적 운영은 더욱더 복잡해 질 것이다. 이와 관
련해 Hugh Heclo는 1933년, 1960년
|
|
|
문서주의(형식주의,번문욕례, red-tape 조장, 다인장주의) 의사결정의 지연 1. 개 념
2. 특 성
3. 기 능
4. 목표의 유형
⑴ Perrow(공식성을 기준으로)
⑵ Etzioni(지배, 복종을 기준으로)
⑶ Simon(계층성을 기준으로)
5. 목표의 변동
⑴
|
|
 |
문에 행정체제의 항상성은 유지하여야 하지만 고정적인 균형상태의 현상유지에 매달려서는 안 된다.
격동대응의 행정개혁에서는 행정체제의 유연성과 적응성을 높이기 위해 노력해야 한다. 번문욕례, 경직한 규제, 구조의 기계화, 변동 저
|
|
|
문에 감성능력을 높이기 위해서는 오직 꾸준한 반복적 훈련을 통해서만 가능하다.
Ⅲ 요약 및 고찰
범지구적인 복잡한 문제의 해결에 있어서 단지 학문적이고 기술적인 준비만으로는 부족하다. 글로벌 리더쉽을 갖고 생각할 필요가 있다. 학
|
|
메뉴펼치기
