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공기업, 민간기업, 전문가집단, 언론기관 등 범시민적 참여에 의한 ‘반부패투명사회실천협의체’를 구성하여 각종정보의 공유와 함께 시민에 대한 교육과 홍보를 통하여 청렴물결운동으로 승화시켜 나가야할 필요성이 있다.
참고자료
강
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조직체 전체에 걸친 수준 높은 경영혁신을 이끌어 나가는
최고경영층의 리더십역할과 그 과정에서 부문조직에서의 단기성과를 달성시키는
경영기능(경영관리)이 상호간에 얼마나 잘 균형을 이루느냐에 달렸다.
< 중 략 >
●기업
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조직화라고 생각된다. 현재 양대 노총의 여성국, 그리고 각 단위 노조 내의 여성부로는 최근의 일방적인 여성노동자에 대한 차별적 고용관행에 대해 효과적으로 대응할 수 있기 어렵다. 이것은 현대자동차와 중소기업협동조합중앙회의 경우
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조직을 슬림화하거나 통폐합, 기능의 개선 등을
요구하는데 주로 정부공기업이 주가 되며 서울시관리공단은 지방공단으로서 영향은 없습니다. 다만 감사원을 통해 종합적인 감사를 받고 다른 정부공단에 비해 노사의 세력이 약합니다. 참고
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민간참여라고 보기 어렵지만, 공공경제활동의 활성화나 민간경제활동의 활성화가 이루어지는 경우, 새로운 규제기관의 설립 등 조직상의 변화가 수반되어야 하고, 또 지금까지 보조금 등으로 공기업을 지원하였다면, 보조금 등에 관한 재정
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기업중심교섭중심의 노사관계 구조와 관행을 개혁함으로써만이 이러한 폐단을 제거할 수 있다.
노동조합은 이미 산별조직으로의 전환을 서두르고 있다. 그리고 적극적인 정치활동에도 나서고 있다. 이러한 노동조합의 노력만으로 기업중심
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업의 필요성
Ⅲ. 경영수익사업의 성격
Ⅳ. 경영수익사업의 특징
Ⅴ. 경영수익사업과의 유사개념
1. 일반행정 업무 및 민간기업 경영과의 차이
2. 경영수익사업과 지역경영사업 유형과의 차이
1) 지방공기업 사업과의 차이
2) 공영개발
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) 적용(適用)
1. 국민(國民)-국회(國會)-정부(政府)관료제(官僚制)
2. 정부관료제(政府官僚制)내에서의 대리인(代理人) 문제(問題)
3. 정부(政府)규제(規制) 및 공기업(公企業)관리(管理)에서의 대리인 문제(問題)
4. 기타 논점(論点)들
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공기업의 민영화는 단순히 정부지분의 민간 이양만을 의미하지 않는다. 정부는 공기업의 실제 주인인 국민을 대신해 공기업을 매각하는 것이다. 따라서 전력산업 민영화 역시 국민 경제적 파급효과를 충분히 고려하여 구조개편이 실패하지
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민간기업이다. 특히 호텔업은 관광산업에서 차지하는 비중이 지대하다는 측면에서 볼 때 관광산업의 핵심업종으로서 선도적 기업의 역할을 다하지 못하고 있다고 생각된다.
-정책 수행이 일관되지 못하다.
정책결정자의 의지나 정부정책의
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