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secui.com 또한 직급에 관계없는 의사반영을 지향하여 개개인에게 충분한 능력발휘의 기회를 부여하여 창의적 사고를 키워주어야한다. 1. 카리스마(charisma)
2. 비전(vision)
3. 개인에 대한 고려(individualized consideration)
4. 영감적 동기유발
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리더쉽 이론
2)Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
3)LMX 이론(Leader-Member Exchange Theory)
4)경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
4. 현대적 이론
1)거래적-변혁적리더쉽이론(Transactional-Transformational Leader Theory)
2) 변혁적 리더십( Transformational Leader)
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비젼, 비범한행동, 변화의 추진능력, 환경의 대한 대처, 개인의 희생이 있다. 변혁적리더쉽은 카리스마는 비젼을 제시하고, 사명감을 심어준다. 자부심을 불어넣는다. 리더는 존경과 신뢰의 대상이다. 영감은 높은 기대를 하고 있음을 느끼게
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변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
카리스마(Charisma): 비젼을 제시하고, 사명감을 심어준다. 자부심을 불어넣는다. 리더는 존경과 신뢰의 대상.
영감(Inspiration): 높은 기대를 하고 있음을 느끼게 하고, 조직의 목적을 보다 단순하면서도 상징
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리더쉽
5절 상황적합 이론
1. 피들러의 모델
2. 목표 모델
3. 상황의 호의성 결정변수
6절 현대적 리더쉽
1. 카리스마적 리더쉽
2. 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽
3. 비젼적 리더쉽
4. 슈퍼 리더쉽
5.
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