|
무엇이 조직을 움직이는가
건강한 조직이란?
- 똑똑하지만 건강하지 못한 조직
- 상대적으로 덜 똑똑하지만 건강한조직
당시 두 명의 일본 장수 와키자카 야스하루와 구르지마 미치후사가 있었다.
두 장수는 서로간의 시기와 반목을 일
|
- 페이지 33페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2016.11.17
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
병든조직 표면에는 흑청색알맹이(자낭각) 생김.
유숙기 ~ 호숙기의 초기 감염
종실 풍만하지 못함
성숙기 감염
종실 진무르거나 성긴 물성을 갖는 분상의 곡립이 되나 종실의 크기와 모양은 정상으로 나타나 구별 어려움
이병된 종자에 파
|
- 페이지 13페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2005.07.10
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직과 같은 하위체계와 사회나 문화와 같은 상위체계의 상이에 중간적인 역할을 하는 중요한 사회체계이다. 지역사회는 주민의 공통적인 욕구를 충족시키고 문제를 해결하며, 그들을 사회화시키고 그들에게 문화를 전달한다. 또한 지역주
|
- 페이지 11페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2012.03.19
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
1.1 조직행동에 영향을 미치는 가장 큰 요소 조직문화
모든 조직이 그 구성원이나 설립자/보스에 상관없이 조직 자체가 하나의 '성격'을 가질 수 있다. 마치 하나의 생명체처럼 조직 구성원이 바뀌더라도 '그곳에서 일이 이뤄지는 방식'은 똑
|
- 페이지 14페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2007.12.07
- 파일종류 워드(doc)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
조직력에서 찾을 수 있다.느헤미야는 문지기들을 適材適所에 배치했고,특히 래위인들에게는 방안에서,그리고 보고에서 일하도록 해서 여러 가지로 책임을 져서 일하도록 나누어서 시켰던 것이다(역대 상 9:26~32,23:24~32 참조).
둘째로 느헤미
|
- 페이지 21페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2010.04.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|