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이론에 대해서 공부해보고 이 책을 읽어봄으로써 허구만이 아니라는 사실을 알게 되었다. 언젠가 사회에 나가게 되었을 때, 다시한번 읽어야할 때가 다시 올 듯 하다. 새로운 계획이 생겼다. 이 책뿐만 아니라, 이후에 발간된 The Goal 2, 그리고
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병목 지점의 생산자원을 찾아 그것을 해결하고, 결국엔 그것을 극복하여 생산성에 있어서 새로운 척도를 만들어 진일보된 공정을 만들라는 것이다. 여기서 병목 지점(bottleneck)의 생산 자원이란 어떤 자원의 가공능력이 부품에 대한 수요와 같
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이론에 대해 살펴보았다.
TOC의 과학적, 논리적인 사고방식과 Forecasting의 중요성을 이해할 수 있었으며, SCM의 2가지 목표는 Througput(매출-재료비)의 증대와 재공재고의 감축이라는 것을 이해할 수 있었다. Supply Chain을 구성하는 4가지 영역과 회
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들과 머리를 맞대어 공장을 다시 일으킬 수 있었으며 기업의 생존목표에 대해 더욱 명확하게 인지하게 되었을 것이다.
기업의 목표가 앞서 말했듯 ‘기업의 목표가 투자수익률과 현금유동성을 높이는 동시에 순이익을 향상시켜 돈을 벌어들
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이론이 한국 인성교육에 주는 시사점 분석. 한국사상과 문화, 83(0), 358-383.
이경인, 이진남. (2018). 매슬로의 욕구이론에 대한 비판 - 과잉긍정 문제 해결을 위한 ‘철학함’의 필요성과 관련하여 -. 인문학연구, 55(0), 69-99.
최병목. (2008). 공자(孔
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이론에만 의존해 현장 적용에 어려움이 있었습니다. 현장 작업자들과 소통 부족으로 신뢰를 잃은 점이 아쉬웠습니다. 이후 현장 의견을 적극 반영하고 직접 방문해 문제점을 파악하는 방식을 도입했습니다. 이 경험을 통해 실무 적용 가능성
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병목이나 규제 문제를 선제적으로 파악할 수 있습니다. 이론만이 아닌 실험 기반에서 기술을 바라본 경험이 정책설계의 현실성을 높인다고 생각합니다.
5. 입사 후 이루고 싶은 중기적 목표는?
바이오 R&D 기획사업 중 정밀의료와 백신 분야
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이론을 실무에 적용하는 데 많은 시간을 투자했습니다. 예를 들어, 기계 부품 생산 공정의 일부 단계에서 발생하는 병목 현상을 해결하기 위해 실험을 설계하고 데이터를 분석하는 작업을 수행했습니다. 이 과정에서 실제 현장에서 발생할 수
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병목 시간대를 기록하고, 지연 발생 요인을 분석하여 사전 장비 재배치, 우선순위 설정 기준 개선, 조업 동선 간소화 제안 등 작지만 실질적인 개선안을 현장에서 제시하고 싶습니다. 예를 들어, 피크 시간대에 스탠드별 조업 분산이 제대로
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이론을 체계적으로 학습했습니다. 특히, 생산 공정 시뮬레이션 실습에서는 수많은 센서 데이터를 분석하여 잠재적 이상 징후를 조기에 감지하고, 이를 통해 공정 안정성을 확보하는 실질적인 경험을 쌓았습니다. 또한, 물류센터 사무직으로
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