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병원경영의 리더로서 병원경영자의 역할에 대하여 설명해 보았다. 사람은 일생을 살면서 여러 조직을 통하여 자아실현을 이루고, 조직은 개인을 통하여 조직의 목표를 이루고 있다. 조직의 목표 달성을 위해서는 여러 가지 요소를 필요로 하
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병원은 특히 의료전문화의 추구, 병원의 소규모성, 의료계에서 처한 어려운 상황 때문에 병원의 성장, 발전이 병원장의 리더십 역량에 의해 크게 영향을 받을 수 있으며, 이러한 관점에서 병원 경영자의 기능과 역할, 특히 병원장의 리더십에
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병원은 특히 의료전문화의 추구, 병원의 소규모성, 의료계에서 처한 어려운 상황 때문에 병원의 성장, 발전이 병원경영자의 리더십 역량에 의해 크게 영향을 받을 수 있으며, 이러한 관점에서 병원경영자의 기능과 역할, 특히 리더십에 대한
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Park). \"병원경영자의 직위에 따른 관리자의 역할 인식도.\" 한국콘텐츠학회논문지 10.1 (2010): 295-304. 목차
I. 서론
II. 본론
1) 효과적인 경영전략
2) 외부환경 변화 분석
3) 외부환경 변화와 관련한 사례
III. 결론
IV. 출처 및 참고문헌
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의사들이 현재처럼 경영자에게 일방적으로 예속되어 있기보다는 병원장과 단체로 교섭할 수 있는 체계를 도입하여 진료의 질을 확보하기 위하여 노력하거나 병원내 노사갈등에서 중재자로서 역할을 수행하도록 하는 병원내 권력의 분산이
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