|
병원에 장기간에 걸쳐 입원하는 경우도 있으며 이는 의료비 상승하고 거주환경의 문제 등이 발생할 수도 있다.
무엇보다 길지 않은 역사를 가진 요양병원 등에서는 대부분 노인을 병원의 경영난 타개책으로 사용하려는 경우도 있고 무엇보
|
|
|
병원경영인과 병원경영이라는 학문의 필요성이 강조되고 있는 실정입니다.
2.경영난의 요소
➜ 인건비 증가
➜ 마케팅 부족
➜ 경영자 마인드 부족
➜ 무분별한 고급의료장비 도입
➜ 조직간의 갈등
|
|
|
병원의 출현과 약진
- 중소병원의 경영난을 해소하기 위해 전문적인 질병을 담당하는 의료기관으로 특정 진료과목이나 질병에 대하여 대학병원급과 경쟁할 수 있는 의료기술을 갖추고 어려운 중소병원의 경영난을 탈출하기 위해 특정분
|
|
|
|
병원의 출현과 약진
- 중소병원의 경영난을 해소하기 위해 전문적인 질병을 담당하는 의료기관으로 특정 진료과목이나 질병에 대하여 대학병원급과 경쟁할 수 있는 의료기술을 갖추고 어려운 중소병원의 경영난을 탈출하기 위해 특정
|
|
|
병원의 현황
1. 국내 중소병원의 현황
경영학개론 1조 사례발표
일반적으로 300개 이하 병상규모의 병원을 중소병원으로 규정
6% 이하의 성장률
- 종합병원의 성장률은 약 8% 이상 기록 1. 국내 중소병원의 현황
2. 중소병원의 경영난
|
|
메뉴펼치기
