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보수행정이 합리화되어 있지 못한 계급제의 나라에서 수당의 종류가 많다.
(7) 보수표의 수
대부분의 나라에서는 복수의 보수표를 운영하고 있다.
3) 보수표 작성(보수결정의 기본원칙)
(1) 직무급의 원칙
공무원의 보수는 그들의 직무가 갖는
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보수액의 10%에서 15%까지이다. 그리고 전략적인 인센티브 계획에 의해서 사무차관에게는 전략적 정책을 달성하는 것에 대한 성과급을 지급하도록 공공관리위원회위원장은 국무장관과 해당 사무차관의 보수결정에 책임이 있는 장관에게 건의
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보수행정의 체계화
표준화를 가능하게 하며 인건비 예산의 편성을 용이하게 한다. 또한 공무원으로
하여금 장래의 봉급에 대한 예측을 할 수 있게 함으로써 공무원의 심리적 안정감
을 갖게 한다(김중량, 1999: 514). 보수표 구분은 보수결정의
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계가 있다. 현재 우리나라
기업의 지배구조는 소유자 중심의 경영체제를 아직 못벗어나고 있다는
점에서 이사회에서 결정하는 것보다는 주주총회에서 결정하도록 하는 것이
이를 감시하는 측면에서 보다 효율적일 수 있다고 본다. 우리나
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보수제도
Ⅰ. 보수제도에 대한 관점의 변화
1. 보수결정기준
(가) 신분적 기준
(나) 직무기준
(다) 성과기준
2. 구조화의 수준
Ⅱ. 성과급제도란 무엇인가?
1. 성과급의 정의
2. 성과급에 대한 지지확산의 이유
3. 성과급의 종류
1) 개
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