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복지행정 관리 행동 중 수용, 신뢰, 인정, 동기부여는 사회복지행정가가 필수적으로 수행해야 할 요소로 클라이언트와의 관계 구축과 복지 목표 달성에 중요한 역할을 합니다.
필자의 의견으론 직원과 클라이언트를 대하는 과정에서 상호존
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복지행정학. ◈서론
◈본론
1. 사회복지행정과 일반행정 비교 설명
2. 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동 중 (수용, 신뢰, 인정, 동기부여)
3. 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지
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적인 배분이 이루어 질 수 있도록 해야 한다.
7. 사회복지 행정의 필요성및 중요성
기획, 조직, 인사, 통제,지도와 같은 행정능력이 없는 사회복지 조직에 어떤 현상이 일어날 것인가 (Weinbach, 1990 : 19-20)
①클라이언트와 직원들은 기분 내키는
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복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 자신의 의견을 서술해 보았다. 21세기의 한국은 경제성장만으로 확보할 수 없는 국민 개개인의 삶의 질을 보장하고 사회통합을 촉진할 수 있는 보다 포괄적인 사회복지체제를 구
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복지와 일반 행정의 비교
2. 스키드모어의 수용, 신뢰, 인정, 동기부여
1) 수용
2) 신뢰
3) 인정
4) 동기부여
3. 사회복지행정가라고 가정할 때 직원 및 클라이언트를 어떻게 대할 것인지 사례적으로 서술
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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