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연성 확보측면에서 유사한 성과급제를 실시한 회사도 334개 사에서 405개 사로 늘어났다.
따라서 IMF시대 외국자본의 유입에 따른 경영전략의 변화 추세와 기업의 효율적인 인적자원관리 전략 도입으로 연봉제는 급속히 확산될 것으로 전망된
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연봉제의 단점
1) 연봉제의 신뢰성
2) 팀웍의 분산과 과다한 경쟁심
3) 단기실적에 치중
4) 연봉 증감의 충격
Ⅴ. 연봉제의 도입유형
1. 총액연봉제와 부분연봉제
2. Plus sum방식과 Zero sum방식
Ⅵ. 우리나라 기업의 연봉제 도입 실태
1.
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연봉제를 도입함으로써 경영자에 준하는 책임감을 부여하여 자신이 달성한 업무와 연봉과의 비교를 통하여 경영감각을 배양할 수 있다.
넷째, 임금 관리가 용이해진다. 현행 연공급체계는 기본급, 제수당, 상여금으로 구성되어있어 체계가
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연봉제와 부분연봉제로 구분되는 일본기업의 연봉제\", 월간 인사관리 5월호.
유규창(1998), \"연봉제 도입 어떻게 바라보아야 하나\", 노동교육 제19호, pp.14-19.
유규창·박우성(1999), \"연봉제의 도입과 효과에 관한 이론적 고찰\", 인사·조직연구
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연봉제 실시
(인터넷사이트 참조)
http://www.humanlabor.com/business
http://hrm.dreamwiz.com/
http://www.nso.go.kr/graph/k-graph.htm Ⅰ. 연봉제의 정의
1. 연봉제의 도입배경
2. 연봉제의 유형
3. 연봉제를 실시함으로 얻는 기대효과
4. 연봉제의 특징
5. 연
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