|
부동산정보를 제공하는 한편 `직소제도\'와 `고객만족도 조사\' 등을 통해 경영정책수립에 반영하는 등 고객을 최우선으로 하고 있다”고 강조했다. 지방공기업의 성공사례 및 성공이유
1. 서울특별시 시설관리공단
2. 서울시 성북구
|
|
|
마인드를 가지고 고객의 욕구를 채워주는 지속적인 노력을 해야만 할 것임. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 호텔 소개
2. 호텔의 현황 및 실태
3. SWOT 분석
4. 리츠칼튼의 전략
5. SIX P’S CONCEPT
6. 서비스 전략
7. 나아갈 방향
Ⅲ 결론
|
|
|
리츠칼튼 호텔의 서비스전략의 중심에는 크레도 카드가 있었다. 초대사장인 홀스트 슐츠(Horst Schultz)는 항상 “비결은 크레도 카드, 이것이 전부입니다.” 라고 대답했다.
크레도 카드에는 “고객에게 진심 어린 환대와 쾌적함을 제공하는 것
|
|
|
리츠칼튼 호텔의 소개
1). 리츠칼튼의 역사와 수상내역
리츠칼튼 호텔의 역사는 호텔의 아버지인 세자르 리츠(1850-1918)가 최초의 "최고급 호텔"이란 개념을 도입함으로써 시작되었다. 그 후 100여 년이 지난 지금, 미국 조지아주 애틀랜타 시
|
|
|
<리츠칼튼 서비스 전략의 요소와 요소별 세부적 제공사항, 전략적 서비스 제공 단계 분석, 서비스 범위를 핵심(객실, 식음료 등), 부가 등으로 분류하였습니다. 또한 리츠칼튼 서울 만이 제공하는 서비스도 추가하였습니다.>
서비스 산업
|
|
|
에 투자한 자본에 대한 수익성을 측정하는 척도로 이용된다.
비율: 순이익 / 자기자본 *100 = 1,350 / 112,756 *100 = 1.19%
(산업평균: -0.31% )
⊙ 성장성 비율: 기업의 당해년도 경영규모 및 기업활동의 성과가 전년도에 비하여 얼마나 증가하였는가를
|
|
|
ritzcarltonseoul.com/ -리츠칼튼
http://www.echosunhotel.com/ -웨스틴조선
http://www.jw-marriott.co.kr/ -메리어트호텔
http://www.paradisegroup.co.kr -파라다이스호텔
http://www.shilla.net/seoul/kr/index.jsp -신라호텔
http://www.amiga.co.kr/ -아미가호텔
http://www.lottehotel.co.kr -롯데
|
|
|
수상경력
92년, 99년 볼드리지 국가품질상을 수상
Zagat사가 실시한 조사에서
전세계 최우수 호텔 체인상을 수상
컨슈머 리포트 지의 호텔부문조사에서
고객만족도가 가장 높은 호텔
연 혁
1898년에 호텔 리츠 설립
리츠 칼튼
|
|
|
리츠칼튼은 분석 결과 이익승수 수치가 매우 낮게 나왔고 이는 수익창출이 매우 안정적인 상태라고 볼 수 있다.
따라서 프라자 호텔은 가격, 매출액, 매출원가, 부문별 임금 및 급여, 부문별 제비용, 공동부문비용 또는 미분배비용 등의 순이
|
|
|
리츠칼튼, 워커힐, 신라
3. COEX컨벤션 센터 & 호텔간 시설 비교 ……………………… 3
• 종합비교 ………………………………………………………………13
4. 컨벤션 센터 & 호텔간 시설별 보유 현황 비교……………… 14
5. 컨벤션 센
|
|
메뉴펼치기
