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비율법이 가장 종업원에게 동기부여와 사기를 제고시키는 방법이라고 생각했고 변동비율법이 가장 비효율적인 방법이라 생각했다. 고정비율법이 가장 좋은 방법이라고 생각한 이유는 종업원이 한 만큼 임금이 부여되기 때문에 자기 자신에
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부여 될 수 있다.
4)공정성이 동기부여에 끼치는 영향
위에서 다뤘듯이 불공정성을 지각하게 되었을 경우에도 공정성을 획득하고자 동기부여가 될 수도 있다. 자신의 비율이 높을 때 자신의 투입을 높이려는 동기가 발생할 수 있다. 자신의 비
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부여는 Maslow이론과 Herzberg이론 등이 발표되면서 행동, 심리, 경영 분야 등 동기부여에 관한 연구가 여러 분야에서 진행되었고 지금까지도 활발히 연구되고 있다. 특히 매슬로가 말하는 욕구 변화는 소비자로서의 변화를 잘 설명하고 있다. 오
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비율에 관한 G-10국가들의 바젤협의, 소위 바젤협약을 계기로 각국의 금융감독당국은 금융시스템의 안정성을 제고하기 위해 은행들의 자본적정성을 중점적으로 감독하고 있다. 바젤협약이 통과된 후 미국의 상업은행들은 자산포트폴리오를
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비율을 맞추기 위해서 직무수행의 적극성을 보이게 하려는 의도를 가지고 있다(Atkinson, 1974).
적절한 보상시스템이 있다고 해서 개인에게 동기를 부여 할 수 있는 것은 아니다. 열심히 일한 만큼 보상받는다는 기본원칙의 순기능적 효과를 확
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