|
리더의 조직행동
1) 포기형
2) 공격형
3) 순응형
4) 도전형
7. 여성 리더십능력 개발 전략
1) 리더십 능력개발을 위한 전제조건
2) 리더십능력의 개발 방향
3) 여성리더십 교육 강화
8. 여성리더십 사례
1) 힐러리의 슈퍼리더십
2) 중국 혁
|
|
|
리더는 비전을 이렇게 만든다』 21세기북스
소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
엄선아(1999). 『자치시대의 지방자치단체장의 리더십방향』충주대학교 행정학과 졸업논문 Ⅰ. 서론
-각 이론의 분석 목적
Ⅱ. 본
|
|
|
리더십의 본질은 무엇이며, 리더십이론은 어떻게 전개되어 나가고 있는가? 조직에서 가장 효율적인 리더십 스타일은 어떠한 것인가?
3. 조직전체의 수준
① 조직의 특성을 나타내는 조직분위기와 조직문화란 무엇이며 이를 어떻게 파악할
|
|
|
방안에 대하 후유증 치유단계, 안정화단계, 재도약 단계라는 3단계가 있다. 1. 조직변화의 개념과 배경
2. 조직변화의 방향
3. 조직변화의 대상
4. 조직변화의 차원
5. 조직변화의 유형
6. 조직변화의 과정
7. 조직변화
|
|
|
리더십
4. 리더십을 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
1) 조직문화로 인한 한계점
2) 조직 환경으로 인한 한계점
3) 조직목표의 모호성으로 인한 한계점
5. 리더십을 사회복지조직에 적용할 때의 발전방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
리더십 육성방안에 관한 사례연구」. (2013). 울산대학교 대학원 석사논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성그룹의 핵심인재 평가 기준
2. 미래 핵심인재의 필수 조건
3. 필자의 강점 및 개선점 분석
4. 1년 역량강화 계획 수립
Ⅲ. 결
|
|
|
선수가 좋아하는 코치의 지도 행동 유형과 선수의 만족도를 측정하는 데에는 매우 유용하나 경기력을 예측하지는 못하였다. 1. 현대의 리더십 이론과 변혁적 리더십 이론
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
3. 스포츠와 리더십
|
|
|
리더는 하급자들이 부여받은 임무를 수행하도록 하고 적절한 시기에 적절한 비용으로 목표가 달성될 때까지 간섭하지 않는다.(즉, 예외적 사건이 발생했을 때에만 간섭함)
<표4-1> 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 요인들(하위변인)
Ⅵ.
|
|
|
이론
1. LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)
2. 경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)
3. 리더십 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
4. 거래적-변혁적 리더십 이론(Transactional-Transformational Leadership Theory)
1) 거래적 리더십(Transactional leadership)
2) 변혁적 리
|
|
|
이론의 발전전망과 아동간호에의 적용방안, 한국아동보건간호학회, 2013.
최미영방경숙, 아동간호의 질에 대한 개념분석, 대한간호학회지 제40권 제6호, 2010.
KidneyEducation 홈페이지
Nursingschoolsnearme 홈페이지 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아동간
|
|
메뉴펼치기
