|
리더로 개발한다.
둘째, 변혁적 리더십은 낮은 수준의 신체적인 필요에 대한 구성원들의 관심을 높은 수준의 정신적인 필요로 끌어올린다. 1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략
2. 변혁적 VS 거래적 리더십 비교분석 소개
3. 비교 분
|
|
|
위해서 보상을 매개로 하는 교환관계를 중요시한다. 1. 리더쉽의 개념에 대하여 서술하시오
2. 전통적인 리더십이론이란
3. 형태론적 접근이란
4. 상황론적 접근이란
5. 최근의 리더십이론 1)변혁적 리더십이란 2)거래적 리더십이란
|
|
|
리더십과 관련된 훈련 및 개발, 그리고 관리자의 인사고과 등에 있어서 기존에 강조해 왔던 거래적 리더십뿐만 아니라 변혁적 리더십이 추가적으로 고려되어야 한다는 것을 시사하고 있다. 지식정보화시대에 적합한 리더십은 변혁적 리더십
|
|
|
변혁적 리더십의 하위변인
초기에 Bass (1985) 및 여러 학자들은 변혁적 리더십이 주로 카리스마, 지적자극 및개별적 배려라는 세 가지 요소를 포함하였다. 변혁적 리더십을 측정하는 방법 중 하나는MLQ (Multifactor Leadership Questionaire) 을 측정도구
|
|
|
변혁적 리더십이란?
2) 변혁적 리더의 특성
Ⅱ. 거래적 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 비교
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
2) 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십과의 관계
Ⅲ. 변혁적 리더십 이론
1) Burns의 변혁
|
|
|
변혁적 리더십이 조직성과에서 조절변수의 영향에 관한 연구」원광대학교 산업경영대학원
임원빈(2008)「이순신의 '리더의 덕목'에 관한 연구」숙명리더십연구, Vol.7 No.-
정홍포(2000)「대북 포용정책의 실효적 방안 연구」한양대학교 행정대
|
|
|
, 구성원의 능력과 잠재력을 높은 수준으로 발휘할 수 있도록 동기 유발하여 조직의 역량을 극대화하는 것이다.
참고문헌 :
*전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰 -윤리적 리더십을 중심으로-
*리더쉽특서이론 논문. 없음
|
|
|
변혁적 리더는 문제를 제기하고 함께 문제를 해결하며 부하 스스로 문제를 해결하도록 격려하게 된다.
Ⅳ. 참고문헌
김은영, 『신조류 이론에 근거한 리더십 측정에 관한 고찰』, 2002
하소연, 『사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』, 2012&n
|
|
|
변혁적 리더십이 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향」이화여자대학교 대학원 논문 1. 사회복지행정에서 리더십이란?
2. 사회복지 행정에서 발휘되어야 할 리더쉽
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 가치 경쟁적 리더십 이론
3. 내
|
|
|
종사자의 직무스트레스와 시설장의 리더십이 조직유효성에 미치는 영향」, 위덕대학교, 2012. 1. 서론
2. 본론
(1) 변혁적 리더십
(2) 거래적 리더십
(3) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교
(4) 분석결과
3. 결론
4. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
