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리더십 이론은 다양하며, 이는 특정 상황에서 리더의 역할과 그 효과를 이해하는 데 중요한 도구를 제공합니다. 이 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 특히 기업 경영에서의 리더십 스타일을 분석하는 데 자주 활용됩니다. 변혁적 리더십은
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이론에 근거하여 진단
1. 리더십이란?
2. 맥그리거의 X․Y이론에 대한 설명
1) X이론
2) Y이론
3. 맥그리거의 X․Y이론에 근거한 구성원 성숙도 진단
4. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
간호지도자론 2> 자신이 속해 있는 부서
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변혁적 및 거래적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향, 연세대학교, 2002
박찬관, 조직문화와 리더십간의 적합서이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 창원대학교, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미시적 조직관리 중 리더십의 정의
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해결하지 못한다.
―공식조직에 있어서 본래 계획, 지휘, 조정 및 통제를 하지 못함으로 인해 혼란을 야기시킬 수 있다. 1. Leader의 정의
2. Leader의 필요성
4. Leader의 역할
3. Leader의 요소
5. Leadership의 이론
6. Leader Skill
7. Leader의 유형
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리더십의 정의
2. 리더들이 갖추어야 할 기본적 소양
3. 주요 리더십 유형분석
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 거래적 리더십
(5) 참여적 리더십
(6) 민주적 리더십
4. 리더십의 필요성
5. 리더십 이론분
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리더쉽]리더십 수준 고찰을 통한 한국적 상황 하에서 필요 리더십 해법 연구,http://mybox.happycampus.com/gjwjdwk/1680127
이명박리더쉽의 재고찰과 극복과제,http://mybox.happycampus.com/gjwjdwk/2236853
가지치기이론과 리더쉽발휘의 성공요건,http://mybox.happycampus.
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리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렉대학교 신학대학원.
백춘현(1987). 리더쉽 상황이론에 관한 연구, 허시와 블랜차드 이론을 중심으로, p36
한국환(1987). 리이더쉽 類型에 관한 實證的 硏究 : 맥그리거의 X.Y이론을 중심으
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이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1.
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리더십 과정의 복잡성을 파악하고자 노력하게 되며 바람직한 리더의 행동유형을 제시하고 효과적인 리더십 발휘를 위해 요구되는 리더십 행동의 중요 구성요소를 제시함으로써 리더십 특성이론과 달리 조직화된 리더십 개발 방안을 제공하
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리더)
Ⅵ. 장애인지도자(장애인리더)
1. 장애장벽제거운동의 전개
2. 장애인을 ?컨슈머?로 인식
3. 정치적?경제적 권리의 완전확보
4. 장애인지도자의 역량강화
Ⅶ. 여성스포츠지도자(여성스포츠리더)
1. 스포츠에서의 여성지도자
1) 여
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