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불량품을 대체할 수 없다는 문제점도 가지고 있다. 이러한 불량품 대체를 할 수 없는 이유는 특성 중 재고 불가능성과 관련이 있으며, 정확하게 수요를 예측하고, 제공 능력을 활용하는 계획이 필요하며, 서비스를 실패할 경우 강력하게 보상
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불량품 3,4개로. 박용. 동아일보. 2005.09.22.
https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=020&aid=0000316420 Ⅰ. 원가 및 품질 향상을 생산관리의 목적으로 한 기업 사례
Ⅱ. 속도 및 유연성 향상을 생산관리의 목적으로 한 기업 사례
Ⅲ.
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2개가 불량품이라 하자.(즉, 불량률은 p = 0.2이다.)
1. 복원추출에 의하여 2개를 랜덤하게 뽑을 때 그 중 하나만이 불량일 확률은 ?
풀이) 불량개수를 X라 할 때 이 확률변수는 이항분포를 따른다
따라서, X=1일 확률은 다음과 같다.
P(X) = nCx Px(1-P)n-
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❑ 검사에 의한 이익
ㅇ 검사에 의한 이익은 손해의 방지에 있다.
불량품을 사용했기 때문에 직접 받는 손해(공사지연, 재해)
불량품이 간접적으로 주는 손해(양품의 재검사)
제품의 클레임
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서로를 배려하는 조직문화가 만들어져 있었음.
사무실에 직원들도 대부분 라인출신이라서 사무실에만 앉아 있는 것이 아니라 생산라인을 돌아보는 등. 같이하는 모습을 보임.
대우전자 본사에서 실시간으로 집계되는 불량품 현황을 파악하
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다. 이곳에서 저는 부품의 품질 검사와 불량품 분석을 담당하였으며, 검사 결과를 바탕으로 품질 개선 방안을 제안하는 업무를 수행했습니다. 또한, 고객의 품질 관련 불만 사항을 처리하며, 문제의 원인을 규명하고 해결책을 제시하는 경험
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것을 목표로 직무에 임할 것입니다. 또한 불량품이 생긴다면, 샘플을 직접 분석하고, 공정과정이나 운반과정등 다양한 상황을 나눠 분석할 수 있는 실천을 할 것입니다.
퍼시스 품질관리의 신입사원으로서 새로운 것으로의 도전에 대한 자신
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리만큼이나 불량이 안 나도록 방지하는 것의 중요성을 알게 되었습니다. 생산팀의 고충을 이해하고, 제대로 숙지하여 불량품이 나올 수 없는 환경을 만들겠습니다. 계속해서 문제에 대한 개선점을 찾고 품질보증계획서를 통해 프로세스 구축
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불량품을 재처리에 성공한 경험이 있습니다.
또한 이슈가 발생하였을 때 빠르게 대처하여 생산성에 차질이 발생하지 않도록 문제를 해결하는 능력이 필요하다고 생각합니다. 프로젝트를 수행하며 발생하였던 문제를 더 좋은 결과를 얻기 위
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불량품을 만들게 되었습니다. 당연히 저는 회사에서 정리 당했고, 제가 한 실수를 인정하고 같은 실수를 반복하지 않기 위해 최선을 다 했습니다. 자만심이라는 것은 자신은 물론 소속된 조직에 있어서도 큰 피해를 줄 수 있으며, 자신의 미래
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