|
레드오션으로 변화 하고 있는 추세이다. 이러한 포화 시장에서 후발 주자인 에잇세컨즈가 살아남고, 더 나아가 3대 SPA 브랜드인 (ZARA, H&M, 유니클로)와 어깨를 나란히 하기 위해서는 차별화 된 전략이 필요한 시점이다.
≪ 그 래 프 ≫
|
|
|
레드오션화…46
5) 10대 화장품 시장마저 경쟁 과열…47
제 2절 Clean & Clear…48
1. S : Strength (강점)…48
1) 국내 최초의 10대 전용 스킨 케어 브랜드…48
2) 소비자 조사를 통한 지속적인 신체품 출시…49
3) 다양한 이벤트를
|
|
|
레드오션안의 블루 아이템이 될 것이라 생각한다. 이로 인해 현재 주춤하고 있는 카페베네는 카페시장에서 새로운 문화 창출이라는 선발자의 위치에 오를 수 있는 시금석이 될 것이다.
2) 시사점
1990년대 후반에 스타벅스의 국내 진출로 믹스
|
|
|
레드오션에 뛰어드는 초기사업자의 부담도 줄여줄것이다.
1) 경제성 분석
여성들의 화장에 대한 끊임없는 욕구와 ‘아이 메이크업 시장’이 꾸준히 성장하고 있다는 점에서 꾸준한 수익을 기대할 수 있다. 기존 아이메이크업 제품은 대부분
|
|
|
레드오션’ 시장이라고 할 수 있다. 두 기업이 현 상황을 유지하지만을 원한다고 하여도, 지속적인 프로모션과 마케팅을 하지 않는다면 언제 제2, 제3의 카페베네, 스타벅스에게 지금의 자리를 조금씩 내어주게 될지도 모른다.
카페베네처럼
|
|
|
레드오션 직업군이 되고 만다. 거꾸로 선진국에서는 허드렛일이 보수가 높은 역트렌드가 생기기도 한다. 각자 적성을 살리고 트렌드의 변화를 읽어내어, 트렌드에 적합한 능력을 갖추는 오늘의 노력이야말로 내일의 전문가로 거듭나는 지름
|
|
|
레드오션인 통신시장의 문제를 해결할 수 있지 않을까 제안한다. 물론 현재 KT는 신사업, 신기술개발 의사결정 지연문제 대응위해 10~20개의 TF 운영하고 있지만 아직 KT가 지금까지 새로운 전략을 제시하지 못한 점과 LTE시장에 적응하지 못한
|
|
|
레드오션으로 빠져들게 할 것이다.
이와 같은 대내외적인 위협 요인 속에서 케이블TV의 매체 위상 강화와 매체 정체성 확립을 위한 새로운 패러다임의 필요성이 대두되고 있다. 따라서 케이블TV는 지역을 기반으로 하는 맞춤형 방송 모델을 구
|
|
|
레드오션이고, 스테플러만 판매하는 회사가 없는 것을 보면 알 수 있듯이, 스테플러 하나만으로는 큰 수익을 내기는 어려울 것이다. 위의 Economic Analysis에서 볼 수 있듯이, 최선의 결과를 내었을 때, 연간 수입이 2억에 못 미친다. 하지만 이런
|
|
|
레드오션이 되어버린 Salad Bar의 메뉴와 종류를 한층 강화하였지만, 적은 양에 고품질의 음식을 원하는 고객들의 성향변화에 따라 Salad Bar는 이용객 수가 적어졌을 뿐만 아니라, 그것으로 인해 낮은 테이블 회전율과 고객들의 긴 대기시간으로
|
|
메뉴펼치기
