|
브랜드에 대한 대대적인 구조조정은 초기 투자비용을 고려했을 때에는 손실이라고 할 수 있지만 기업의 장기적인 전망을 생각했을 때에는 바람직한 일이라고 할 수 있다.
Ⅴ. 시스템 경영체제로의 전환
제일모직의 브랜드 구조조정은 ‘시
|
|
|
제일모직 사장(60·사진)의 이른바 ‘효율 경영’이 본격화하고 있다는 분석이다.
제일모직은 다양한 의류사업을 통해서 막대한 이익을 창출하고 있는 우수한 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 브랜드를 출시하며 시장에서 지속적으로 점유
|
|
|
기본으로 수요공급 조사를 통한 적정 가격을 제시.
-한 시즌을 삼단계로 나눠 두 번째 단계에서는 1. 표적시장설정
2. BI
3. 경쟁브랜드 분석
4. SWOT분석
5. 상품구성계획표
6. 생산전략
7. 가격전략
8. 유통전략
9. 촉진전략
|
|
|
브랜드로서의 출발
국내 최초 인천국제공항 면세점 입점
2003년 8월 빈폴 종합관 오픈
Brand Value 최우선 정책과 조직 커뮤니케이션을 갖추어 일관된 정책과 브랜드 중심의 조직체계 구축 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4
|
|
|
제일모직은 이러한 브랜드 중심 경영, 체계적인 트렌드 및 고객조사와 합리적인 디자인 프로세스 및 전략을 통해 현재 시장에서 Nice Quality, Good Price, Best Service 정신을 실현하는 제품개발을 통해 타사 대비 월등한 매출을 보이고 향후 제일모직
|
|
|
브랜드 선호
(2) 유통/패션업계 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드 탄생
(4) 소비 트렌드 변화
3. 이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극적인 신제품 개발
(2) 국내외 시장개척
(3) 마케팅 차별화
(4) CSR
|
|
|
제일모직은 직물사업으로 출발하여 한국 섬유산업의 선도적 역할을 담당해 왔으며 현재는 패션전반에 걸친 사업구조로 국내 최고의 Total Fashion기업으로 성장한 글로벌 초일류 기업입니다. 또한 귀사는 체계적이고 종합적인 인재육성프로그
|
|
|
패션 브랜드 현황 (정창무교수의 열린 도시계획연구실) |작성자 만리장성
http://cfactory.tistory.com/160 - +J Ⅰ. 글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출 전략 : 유니클로(Uniqlo) [p.2]
1. 서언
2. SPA에 대한 일반적 고찰
2.1 SPA의 개념 및 발생 배
|
|
|
패션산업의 경우에는 브랜드 인지도라는 핵심역량이 매우 중요함을 알 수 있다. 또한 보성은 뚜렷한 핵심역량이 존재하지 않고 산업의 매력도가 떨어지는 상황에서 라이센싱을 통한 해외진출을 추진함으로써 그들의 브랜드 해외진출은 성공
|
|
|
진출한 국내 40여개 브랜드의 모기업이 그동안 축적한 시장 노하우를 기반으로 제 2, 제 3의 브랜드를 진출시키기 위한 다양한 네트워크를 조성하고 있음
□ 국내 업계의 공격적인 시장진출은 Korea Brand의 열풍과 함께 패션업계 사이의 Win-Win이
|
|
메뉴펼치기
