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브랜드는 이런 상황을 최대한 활용하는 데 가장 유리한 위치에 있다. 다만 이 브랜드에 아킬레스 건이 있다면 그것은 지적인 오만에서 찾을 수 있을 것이다. 지금까지는 그런 오만에 빠지지 않은 채 적절한 형태를 보여왔지만, 경쟁이 강화되
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브랜드밸류 등을 비교해 볼 때 중국에서도 가까운 시일 내에 초코파이의 1위 부상은 분명하게 점쳐지고 있다.
동양제과의 중국내 전략적 목표는 중국 20여개 성에 전초적, 전략적 판매물류 거점을 마련하는 것이다. 또 이를 통해 더 나아가 중
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브랜드밸류의 접목이 필요하다는 것이다.
상호 존중성이 희박해진 것이 합병 실패에 크게 작용하였다. 신뢰성과 의존성을 제고 하도록 해야 하며, 인간중심적인 조직개발이 실천도 간과해서는 안 된다. 현재 다임러 크라이슬러에게는 지속
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지정
1989. 4 국외여행업 등록
1991. 1 국제항공운송협회(IATA)가입
1991. 11 롯데관광개발로 상호변경
1997. 1 일반여행업 등록 About 롯데관광 - 연혁
About 롯데관광 – 수상내역(2000년 이후)
서비스 전략
차별화 전략
Brand Value
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브랜드 자산 가치 측정(특히 금액화)을 브랜드와 관련한 논의의 중심에서 배제하고, 오히려 브랜드 육성이라는 대의명분 충족에 복무한다는 가치로, 선언적이지만 독특한 프레임을 제시하는 곳도 생겼다. O&M의 Brand Steward가 대표적인 예다.
1)
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브랜드
3. 국내 소비자의 Needs 파악 용이
4. 大그룹의 특성을 이용한 다양한 연계서비스 활용
제 2 절 현대차의 약점
1. 규모, 제품라인, 브랜드 파워의 약세
2. 투자비용의 약세
3. 불안정한 노사관계
제 5 장 The Brand Strategy Doctrine
제 1 절 B
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