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1.SWOT Analysis
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1. 리더쉽에 기반한 도전정신으로 각 시장에 적절한 전략 추구
2. 일본회사와의 제휴를 통한 일본 시장 진입 사전 브랜드 이미지 강화 3. 가격우위와 품질우위를 통한 하이얼의 핵심 역량 표출
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1. 해외 고급인력 수입과 WTO
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화장품산업의 특징 및 현황
- 로레알 그룹의 선정동기 및 기업설명
Analysis
- 로레알의 약국 사업부
- STP + SWOT 분석
- 로레알의 약국 사업부 Brand 소개
- 약국 사업부의 문제점
Conclusion
- 시장 확장 및 경쟁력 강화를 위한 마케팅 제안
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본론
1) 모듈화가 초래한 역전
2) 적당주의 VS 완벽주의
3) 기마전 VS 럭비
4) 화끈한 마케팅
5) 브랜드 중시
6) 황제경영 vs 주군경영
7) 그룹의 시너지 효과를 최대한 활용하는 한국기업
8) 위기를 기회로 만들다.
결론
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브랜드 차별성 미약
침대 전문 브랜드로서의 분리
소비자 안식상의 침대 브랜드 선택 준거 제시
가구와 침대의 분리 필요성의 대두
전문 침대 브랜드로서의 포지셔닝 전략 필요성의 대두 회사 현황
브랜드 경영이념 및 전략
브랜
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브랜드가 주는 독특한 감성을 이용하여 판매 전략에 이용하고 있다고 보는 것이다. 즉, 아이리버는 이미지를 뛰어 넘을 수 있는 획기적인 제품으로 승부를 띄울 것 같다.
그렇다면 과연 이런 아이리버의 전략이 먹혀들까? 최근 국내 MP3 Player업
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전략
1) 세분화(Segmentation)전략
- 소득에 따른 계급 분포
: 약 5%의 고소득층
20-30%의 중간계층
나머지 대다수의 저소득층.
- 계급간 구매 특성
: 고소득층 - 브랜드 중시
중산층 - 품질과 가격 동시 고려
저소득층 -
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스피드에 의한 시장 선점
2) 독자 브랜드 구축
3) 이노에 의한 디자인
4) 사람 중심 운영
5) 고객 중심 경영
6) 브리티니 스피어스를 통한 세계화
Ⅵ. 분석 과 향후 전략
1) 성장성-점유율 도표
2) 아이리버의 향후 전략
Ⅶ. 결 론
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브랜드의 관리의 차이는 고객들로 하여금 선호에 확신을 갖게 해주며 선택에 망설임을 없게 만들어 준다.
하지만 삼성은 위의 IMC전략으로 보았을 때 고객중심이 아닌 아직도 기업중심이라고 생각된다. 기업의 브랜드를 구축하기 위해 그들
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2-1.환경분석
2-2.시장상황분석
2-3.경쟁사 분석
2-4.소비자 분석
3.내부환경분석
3-1.아웃백의 마케팅 전략
3-2.아웃백의 차별화 전략
4.SWOT 분석
5.STP 전략분석
6.마케팅 믹스(4P'S)
Ⅲ.결론 및 향후 전략방안
참고자료 및 문헌
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작성하므로써 가치있는 브랜드와 가치가 없는 브랜드를 구분지울 수 있고 나아가 빠르게 변화하는 국제 시장에서 대처할 수 있는 능력을 키울 수 있다. 지금까지는 변화에 신속히 대응하기가 어렵고 쉽게 찾을 수 없었지만 다시각 적으로 바
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