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브랜드 100 - 에밀리로스,앵거스홀랜드, 김현구 역, 프라임, 2007
IKEA - 뤼디거 융블루트, 배인섭 역, 미래의창, 2006
IKEA의 디자인 경영사례 연구 - 신용준, 홍익대학교 일반대학원, 2005
IKEA의 형성과정과 디자인 전략에 대한 연구 - 이융상, 서원대
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분석
3. 소비자조사
(1) 연령대별 단말기 M/S
(2) 연령대별 향후 구입 의향
(3) 구매 브랜드별 만족도
(4) 브랜드 이미지 진단
4. 소비자분석
(1) 시장 가치 분석(1)
(2) 소비자 성향 분석
5. 사례분석
6. 크리에이티브 Insight
7. IMC전략
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서 '남'의 이야기하기를 꺼려하는 한국 사람의 문화적 특성상 <비교 광고>는 그저 선진 해외 광고의 '케이스'일 뿐이었다. 쟁쟁한 글로벌 마케터들이 주도한 <월드와이드 메가 브랜드 전략 : 다국적 기업이 본사에서 전 세계에 광고와 상
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브랜드를 적용
‘한국형아파트’와’사이버아파트’를 98년 5개 지역에 분양
삼성아파트라는 의미 이상의 차별화된 이미지를 전달하기엔 역부족 1. Introduction
2. 시장상황분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 브랜드마케팅
7. 성공
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전략(특히 Only-one활동)을 통한 가치 및 수익 극대화
- 전략적 통제력
긍정적인 브랜드 이미지 구축, 서비스를 위한 시스템을 구축, Networking 강화 및 CRM을 도입하여 차별화된 Cinema Marketing을 구사 1.회사소개
(1)CJ Media Entertainment 소개
(2)
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전략적)
5. 5세대 벤치마킹(글로벌)
Ⅲ. 벤치마킹의 필요성
1. 전략적인 기획
2. 예측
3. 아이디어 제공
4. 제품/프로세스 비교
5. 목표설정
Ⅳ. 벤치마킹의 대상
1. 제품과 서비스
2. 작업 프로세스
3. 지원기능
4. 조직의 성과
5. 전략
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브랜드는 이런 상황을 최대한 활용하는 데 가장 유리한 위치에 있다. 다만 이 브랜드에 아킬레스 건이 있다면 그것은 지적인 오만에서 찾을 수 있을 것이다. 지금까지는 그런 오만에 빠지지 않은 채 적절한 형태를 보여왔지만, 경쟁이 강화되
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하는 입장데서 우리는 모든 것에 대해서 대비할 수는 없지만 가장 중요한 하나 소비자에게 인상을 남김 수 있도록 최선을 다하는 것에 있을 것이다. 켈로그의 경영전략은 참으로 잘 적중한 것 같다. 서론
콘 플레이크와 광고
결론
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브랜드는 어떤 형태로든 살아남을 가능성이 많다. 그냥 사라지기에는 너무나 값진 브랜드이기 때문이다.
조지 피셔는 코닥의 탁월한 창업자인 이스트먼에 대해 이렇게 말했다. “알렉산더 그레엄 벨(Alexander Graham Bell)과 마찬가지로 이스트먼
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2.애니콜 SWOT 분석
3.중국 진출 전략
4.Marketing Mix
5. 애니콜의 성과분석
결론
앞으로의 계획 서론
본론
1.중국시장진출배경
2.애니콜 SWOT 분석
3.중국 진출 전략
4.Marketing Mix
5. 애니콜의 성과분석
결론
앞으로의 계획
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