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브랜드인 진로소주의 Position약화 ☞ 상품력 하락의 촉매역할
2) 지방 저도 소주를 모방한 Me-too제품으로 차별화 미흡
조직변화의 핵심전환(내부 조직의 변화)\"Top Down→ Bottom up system \"
모든 제품 포트폴리오 전략을 ZERO-BASE에서 재검토하기시
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전략
1) 산업구조 분석 (five force model을 근거로)
2) 동원 F&B의 가치사슬로 분석한 핵심역량
4. 다각화전략
1) 현재의 다각화된 사업의 분석
(1) BCG의 포트폴리오 매트릭스
(2) 핵심역량
(3) 핵심역량에 기초한 다각화 분석
(4) 비관
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전략 사례
1. 회사의 성장전략
1) 시장침투 - 동일 상품, 동일 시장
2) 시장특화 - 동일 시장, 새로운 상품
3) 지역확장 - 동일 상품, 새로운 시장
4) 서비스확대 - 동일 시장, 새로운 서비스
2. 브랜드 전략
3. 자금조달 방법
Ⅱ. 중국석유화공
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및 제품 분석
(1)SSONAKI기업
1.기업분석
2.제품소개
3.SWOT분석
4.제품 포트폴리오 및 분석
(2)TSU기업
1.기업분석
2.제품소개
3.SWOT 분석
4.제품 포트폴리오 및 분석
Ⅲ.결론-두제품의 결합시 상황변화 및 예상
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전략
브랜드 리포지셔닝
제품라인의 재정비
브랜드 포트폴리오 확장
광고전략
로즈마리 브라보의 전략
브랜드 리포지셔닝
〔전통적인 고급스러움 유지〕
＋
〔젊어진 감각과 디자인〕
⇓
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위기진단의 필요성
2. 현대건설의 약점, 브랜드 가치
3. 저유가로 인한 중동수주실적 악화
4. 국제경쟁 심화
Ⅲ. 전략수립
1. 브랜드 가치 제고 - 국내
2. 중국 주택시장 진출
3. 사업 포트폴리오 다각화
Ⅳ. 결론 및 한계점
참고문헌
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브랜드와의 연계 효과를 도모한 네이밍 센스도 엿보인다. 실제로 오뚜기 사는 세 가지 라면 브랜드 종류를 연계한 ‘진/진/진’ 이벤트를 진행하는 등 ‘진’ 브랜드 포트폴리오 관리 전략 을 활용하고 있다.
오뚜기는 기존 진라면 브랜드에
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브랜드와의 연계 효과를 도모한 네이밍 센스도 엿보인다. 실제로 오뚜기 사는 세 가지 라면 브랜드 종류를 연계한 ‘진/진/진’ 이벤트를 진행하는 등 ‘진’ 브랜드 포트폴리오 관리 전략 을 활용하고 있다.
오뚜기는 기존 진라면 브랜드에
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유통전략
1. 강력하고 독특한 전문점 체제 운영
2. 직배송 시스템 `DAS(Digital Assort System)` 도입
3. 유통망 현황
4.영업부 조직
5. 신규 거래선 확보
6. 글로벌 유통망 확보
촉진 전략
1. 광고정책
2. Communication Strategy
3. Customer Satisfaction
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전략----------------------------------------- 5
2. 차별화전략------------------------------------------- 5
3. 제품 포트폴리오 관리---------------------------------- 6
Ⅱ. 기업사례분석 ----------------------------------------- 6
<<삼광유리공업>>
1. 서론 ------------------
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