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1. 개념
2. Real Option의 유형
1) 성장옵션(Growth Option)
2) 확장옵션(Option to Expand Scale)
3) 축소옵션(Option to Contract Scale)
4) 포기옵션(Abandonment Option)
5) 스위칭옵션(Option to Switch)
6) 시기결정옵션(Timing Option)
Ⅳ. 호텔기업가치평가
참고문헌
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4. 촉진전략
5. 유통전략
6. 마케팅체제
7. 그밖의 기업성공 사례
Ⅳ. 우리기업의 중국진출 실패사례
1. 대중국투자기업의 사업철수 현황
2.사업철수 유형별 원인분석과 대응
3.원인별 실패사례
Ⅴ.국내기업의 대응
Ⅵ.결론
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일정
- 시장 조사 및 타당성 검토
- 부지 확보 및 인허가 절차
- 건설 및 시설 구축
- 마케팅 및 입주자 모집
- 정식 운영 개시
10. 결론 및 향후 전망
(1) 사업 성공 가능성 요약
(2) 향후 확장 및 발전 계획
(3) 마무리 및 제언
<참고문헌>
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장점으로 내세운다. 대부분의 제품이 화학약제를 사용하여 인체에 유해하며 성분의 개선이 거의 이루어 지지 않음으로 인해서 내성이 생겼을 경우 그 효과가 매우 취약하다.
실질적으로 인지도, 매출액과 같은 경제적인 지표로 봤을 때 현재
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확장할 수 있는 가능성이 있겠다.
e. 제3의 브랜드 자산
- 민토 베이커리
: 넓은 공간을 요하는 민토가 수익성을 낼 수 있을 정도의 거점위치를 선정하기는 쉽지
않다. 이러한 제약으로 전국적인 브랜드로 인식되고 있지 못하는 상황이다. 때
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유형이기도 하여 웅진기업을 분석하였다. 우리가 분석을 하면서 느낀 가장 큰점은 웅진이 현재 우리가 생각하는 부실기업의 이미지가 아닌 자신들만의 경영철학과 핵심역량을 바탕으로 열심히 성장해온 기업이었다는 것을 느낄 수 있었고
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개념
2. 기존 카페베네 STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
3. 카페베네 새로운 STP 전략제안
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
Ⅷ. 카페베네 새로운 마케팅믹스 7P 전략제안
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
5)Process
6)Physical Evidence
7
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브랜드 이미지를 전달할 수 있도록 한다.
3. 끝마치며
고급 프리미엄 스쿠핑 타입의 아이스크림 시장에서 95%의 시장점유율을 확보하는, 독보적 위치를 차지하고 있는 베스킨라빈스는 10대~30대 초중반의 젊은 층을 타겟층으로 하고 있다. 또한
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유형이기도 하여 웅진기업을 분석하였다. 우리가 분석을 하면서 느낀 가장 큰점은 웅진이 현재 우리가 생각하는 부실기업의 이미지가 아닌 자신들만의 경영철학과 핵심역량을 바탕으로 열심히 성장해온 기업이었다는것을 느낄수가 있었고
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유형이기도 하여 웅진기업을 분석하였다. 우리가 분석을 하면서 느낀 가장 큰점은 웅진이 현재 우리가 생각하는 부실기업의 이미지가 아닌 자신들만의 경영철학과 핵심역량을 바탕으로 열심히 성장해온 기업이었다는것을 느낄수가 있었고
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